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差異化戰(zhàn)略案例精析是指分析市場上某種品牌、產品或服務的差異化因素，以及這些差異化因素為企業(yè)和客戶在品牌、產品和服務之間形成的差異及其影響的研究。一般來說，最重要的因素是品牌定位和與競爭對手的區(qū)分，以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如，比薩店正在推出新產品，營銷團隊可以從既有產品的定位以及競爭產品的定位中，確定該新產品的定位。此外，也可以從產品的外觀、味道、新穎性和定價等角度，區(qū)分新產品與其他同類產品之間的差異，使客戶更加容易了解新產品，也可以加強競爭力。拓展知識：通過差異化戰(zhàn)略，企業(yè)可以根據(jù)市場中消費者不斷變化的需求和喜好，針對性地滿足消費者，從而達到市場占有率更高的目的，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。