免費(fèi)問(wèn)答

業(yè)務(wù)預(yù)算包括人力資源費(fèi)用、原材料開(kāi)支、產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)費(fèi)用、商業(yè)活動(dòng)支出、廣告宣傳費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、技術(shù)研發(fā)費(fèi)用、專(zhuān)利注冊(cè)費(fèi)用等。 業(yè)務(wù)預(yù)算可以分成長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算，一般的預(yù)算實(shí)施周期為一年，但也可以根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短實(shí)施周期。長(zhǎng)期預(yù)算要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出考慮，而短期預(yù)算則以短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主，著重考慮當(dāng)期各項(xiàng)支出和收入的配套情況。 拓展知識(shí)：業(yè)務(wù)預(yù)算要實(shí)施到位，收支總量控制在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，并能充分發(fā)揮預(yù)算的調(diào)節(jié)、約束、激勵(lì)作用。業(yè)務(wù)預(yù)算不僅要遵循實(shí)施預(yù)算的基本原則，而且還要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，以及適當(dāng)?shù)膽?yīng)用新技術(shù)等，才能達(dá)到更好的預(yù)算管理效果。