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一般來說，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略包括市場定位戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、廣告宣傳戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、兼并等戰(zhàn)略。 1、市場定位戰(zhàn)略：即經(jīng)營業(yè)務(wù)的一般定位，往往會涉及到市場的分析、了解、目標(biāo)定位等，可以使企業(yè)更有效的把握市場的發(fā)展方向以及可能帶來的機遇，并確定企業(yè)在市場中的位置； 2、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略：即企業(yè)在市場上采取的產(chǎn)品定位策略，如何根據(jù)市場上客戶的需求，以及自身企業(yè)的實力，研發(fā)出適合市場要求的產(chǎn)品來滿足客戶的需求； 3、創(chuàng)新戰(zhàn)略：即企業(yè)在市場上需要經(jīng)常進(jìn)行創(chuàng)新，使自身的產(chǎn)品有更多的競爭優(yōu)勢，更有利的立足于市場，以及提升客戶的滿意度； 4、營銷戰(zhàn)略：即企業(yè)在推廣、傳播產(chǎn)品的戰(zhàn)略，這是提升產(chǎn)品知名度以及提高出貨量最重要的一環(huán)； 5、廣告宣傳戰(zhàn)略：即企業(yè)如何正確進(jìn)行產(chǎn)品廣告宣傳，如何以最有效的手段去推廣自身的產(chǎn)品和形象，以激發(fā)消費者的購買欲望； 6、價格戰(zhàn)略：即企業(yè)如何實行科學(xué)的價格定位策略，根據(jù)市場的需求，把握好產(chǎn)品的價格，以盈利為最終目的； 7、服務(wù)戰(zhàn)略：即企業(yè)為客戶提供的一系列的服務(wù)，如咨詢、安裝、維護等，目的是為了滿足客戶的需求，從而獲取更多的市場認(rèn)可； 8、發(fā)展戰(zhàn)略：即企業(yè)通過經(jīng)營現(xiàn)有業(yè)務(wù)，以及開發(fā)新產(chǎn)品等，開展科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，保持企業(yè)持續(xù)增長。 以上就是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的基本思路，其中還有兼并戰(zhàn)略，即企業(yè)通過兼并他企業(yè)，或者合作雙方合作實現(xiàn)共同發(fā)展，從而拓展企業(yè)的發(fā)展空間，更有利的把握市場機遇。