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營運(yùn)能力分析指標(biāo)包括收入分析、成本分析、流程分析、資源分析、效率分析和投資分析。收入分析指標(biāo)主要指按行業(yè)分析公司的總收入和各業(yè)務(wù)收入分布比例；成本分析指標(biāo)主要指成本支出、毛利潤和凈利潤；流程分析指標(biāo)主要指生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析比例、產(chǎn)品流向執(zhí)行情況及客戶服務(wù)質(zhì)量；資源分析指標(biāo)主要指資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量總匯等；效率分析指標(biāo)主要指效率分析比例及生產(chǎn)管理分析；投資分析指標(biāo)主要指流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債權(quán)益比率等。 營運(yùn)能力分析指標(biāo)旨在檢測和預(yù)測企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性和未來發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)提供可靠的決策依據(jù)。企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就必須積極改善運(yùn)營能力，科學(xué)地分析比較營運(yùn)能力指標(biāo)，有效地提升企業(yè)的效率，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營績效，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力和利潤能力。 拓展知識(shí)：從營運(yùn)能力的分析可以看出，企業(yè)改善營運(yùn)能力的關(guān)鍵還是從內(nèi)部管理管理能力提升入手，從內(nèi)部管理過程中分析企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀、改善管理模式，提高企業(yè)的內(nèi)部流程效率，降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)營效益，從而提升企業(yè)的營運(yùn)能力。