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事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種組織結(jié)構(gòu)，它的主要特點(diǎn)是企業(yè)將按不同的行業(yè)板塊劃分為多個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有自己的管理團(tuán)隊(duì)并獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，每個(gè)事業(yè)部可以進(jìn)行獨(dú)立的盈利。事業(yè)部制的優(yōu)勢(shì)在于，企業(yè)擁有的多個(gè)事業(yè)部可以進(jìn)行有效的管理，各個(gè)事業(yè)部可以通過盡量減少組織層面上的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，提高整體運(yùn)作效率。此外，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)及時(shí)掌握每個(gè)事業(yè)部并及時(shí)作出反應(yīng)，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 拓展知識(shí)：一般來說，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)還有一些設(shè)計(jì)要點(diǎn)，比如對(duì)事業(yè)部進(jìn)行責(zé)任明確，以及合理確定績(jī)效、利益返還機(jī)制。此外，企業(yè)還可以考慮把客戶細(xì)分到每一個(gè)事業(yè)部，加快與客戶的溝通和解決問題的能力，以及將產(chǎn)品細(xì)分到每個(gè)事業(yè)部，以便針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)細(xì)分定位。