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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是公司面臨環(huán)境變化時(shí)，科學(xué)規(guī)劃和管理組織發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。一般公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理包括五個(gè)方面：企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)管理和調(diào)整戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略制定是根據(jù)企業(yè)的特性，發(fā)展前景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程，制定的戰(zhàn)略應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性、可執(zhí)行性及拓展性；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是按照企業(yè)戰(zhàn)略制定的目標(biāo)，制定實(shí)施方案，落實(shí)、調(diào)整和查詢的過程；預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)管理是根據(jù)企業(yè)環(huán)境內(nèi)部和外部變動(dòng)，實(shí)施預(yù)警和調(diào)整，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程；應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，以科學(xué)的方法及時(shí)有效地處理風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)利益的過程；調(diào)整戰(zhàn)略管理是定期調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)業(yè)界發(fā)展和企業(yè)實(shí)際情況，做出及時(shí)的調(diào)整，提高企業(yè)競爭力的過程。 拓展知識：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)讓目標(biāo)更具體，把企業(yè)發(fā)展的短期和長期目標(biāo)結(jié)合起來，把資源分配等規(guī)劃搭配一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展，降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的核心競爭力。