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計(jì)件工資是按照完成工作的數(shù)量而計(jì)算而得出的工資，它由每件完成的件數(shù)和每件完成時(shí)所報(bào)酬的單價(jià)綜合而來(lái)。比如一份工作是汽車(chē)裝配，計(jì)件工資算法就是每一件完成的汽車(chē)所報(bào)酬的單價(jià)乘以完成的個(gè)數(shù)，得出的結(jié)果就是這份工作的計(jì)件工資。 計(jì)件工資的優(yōu)勢(shì)，一是清楚明白，工人知道自己每一件產(chǎn)品完成時(shí)都會(huì)有多少的報(bào)酬，二是對(duì)于雇主來(lái)說(shuō)，因?yàn)槊總€(gè)工人的工作量和質(zhì)量可以很容易統(tǒng)計(jì)出來(lái)，所以，針對(duì)每個(gè)工人的報(bào)酬也可以很好的控制，三是利于效率的提高，工人會(huì)涌現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的精神，以拼搏賺錢(qián)。 拓展知識(shí)： 計(jì)件工資也有一些缺點(diǎn)，一是不同質(zhì)量的工作報(bào)酬可能不均，工人生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，報(bào)酬卻可能比低質(zhì)量的產(chǎn)品低，這種不公平性可能會(huì)導(dǎo)致工人積極性的下降，二是由于計(jì)件工資計(jì)算比較簡(jiǎn)單，容易出現(xiàn)工人刻意追求工件數(shù)量，而忽略的質(zhì)量的問(wèn)題，所以，計(jì)件工資在管理上也需要引入一定的完善措施。