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輔助生產(chǎn)成本采用代數(shù)分配法分配后，供電和供氣車間也被分配了費(fèi)用，可以通過以下步驟進(jìn)行處理： 第一步，首先核實(shí)供電和供氣車間被分配的費(fèi)用是否符合實(shí)際需求，如果不符合可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用分配方案； 第二步，在確認(rèn)費(fèi)用分配方案后，制定具體的費(fèi)用支付計劃，編制合同書確定費(fèi)用的支付時間和支付方式； 第三步，依據(jù)已簽訂的合同，定期支付供電和供氣車間的費(fèi)用，并建立費(fèi)用支付的統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確記錄各費(fèi)用的支付情況。 最后，及時審核和監(jiān)督相關(guān)費(fèi)用的實(shí)際支出，利用多種手段加強(qiáng)對相關(guān)費(fèi)用支出的監(jiān)督執(zhí)行力度，檢查費(fèi)用支出的合理性。 以上就是輔助生產(chǎn)成本采用代數(shù)分配法分配后，供電和供氣車間也被分配了費(fèi)用的處理方法。拓展知識：費(fèi)用分配的正確性對于企業(yè)的成本控制具有重要意義，可以采取日常成本管理的方法，如制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定績效考核、建立財務(wù)報表等，以保證費(fèi)用分配的合理性。