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1、采購原材料：施工企業(yè)應在決策前，對比購買不同原材料的性能和價格，選擇性價比最高的原材料，以降低工程成本。 2、優(yōu)化施工組織：施工企業(yè)可以采取多種組織施工方式，比如單元化施工、多料分散施工、模塊化施工等，盡可能把施工任務細化，降低施工成本。 3、控制施工質(zhì)量：在施工過程中，施工企業(yè)應以最合理的方式進行施工，提高施工質(zhì)量，以此來減少重施工的次數(shù)、減少安全事故的發(fā)生率，盡可能的降低施工成本。 拓展知識：還有一些施工企業(yè)可以采取的措施，比如優(yōu)化施工人員結構，提升施工人員技能水平，減少施工周期，合理規(guī)劃施工設備，以及科學安排施工現(xiàn)場等，可有效降低施工成本。