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在建立固定資產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面，首先要強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)的計(jì)量、記錄、控制和使用；其次，要利用事后審核來(lái)控制固定資產(chǎn)的變動(dòng)，確保資產(chǎn)金額的準(zhǔn)確性；再次，要建立有效的盤點(diǎn)機(jī)制，定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)狀況，以確保其有效性；最后，要制定一套規(guī)范的管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排，以保證資產(chǎn)的安全。 一般而言，要建立固定資產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：一是要建立完備的會(huì)計(jì)檔案體系，建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，完善財(cái)務(wù)報(bào)告；二是要建立有效的內(nèi)控機(jī)制，確保每筆交易的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；三是建立有效的授權(quán)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出和固定資產(chǎn)使用；四是建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)組織的會(huì)計(jì)控制能力，以保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)范有效性。總之，建立固定資產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以有效控制企業(yè)資金的使用，有效控制企業(yè)的發(fā)展。