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某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關(guān)情況，用相關(guān)損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本;(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；(3)同(1)，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
你好同學(xué)，稍等回復(fù)您
2023 06/11 18:28
小默老師 
2023 06/11 18:34
(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本;
獲得損益為200*（70-80+25）=3000大于0，接受
2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本
獲得損益為200*（70-80+25）-1000=2000，大于0，接受
(3)同(1)，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元
獲得損益為200*（70-80+25）-5000=-2000，小于0，不接受
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