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同學(xué)你好！ 第1問(wèn)： 1）A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=3000-（1500%2b500%2b500）=1000 A產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)=1000/10=100 2）B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=2500-（600%2b300%2b100）=1500 B產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)=1500/12=125 因?yàn)?，B產(chǎn)品的約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn) 大于 A產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)，因此，優(yōu)先生產(chǎn)B產(chǎn)品。 那么，B產(chǎn)品的生產(chǎn)量=350 A產(chǎn)品=（10000-350*12）/10=580

同學(xué)你好！ 第2問(wèn)： 1）未追加設(shè)備前的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=580*1000%2b350*1500-140 000=965 000 2）追加設(shè)備后，A的生產(chǎn)量增加到=580%2b7000/60/10=592 追加設(shè)備后的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=592*1000%2b350*1500-140000-120000=857 000 追加設(shè)備對(duì)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響額=965000-857000=108 000 （利潤(rùn)下滑）

同學(xué)你好！真是抱歉，老師才看到你的題目是 10000分鐘， 是不是 計(jì)量單位 不對(duì)，算下來(lái)，小時(shí)=167小時(shí) ，才能生產(chǎn)=167/12= 14件B產(chǎn)品，還有后面的 7000分鐘，麻煩你確認(rèn)一下題目， 因?yàn)?，算到?問(wèn)沒(méi)法計(jì)算了，根本沒(méi)有多余生產(chǎn)能力。望回復(fù)，我在這里等你

老師題目是對(duì)的

這是第三問(wèn)老師講的，可是我不太懂

同學(xué)你好。老師剛才下班路上。才看到信息。因?yàn)?，機(jī)器工時(shí)那里沒(méi)有標(biāo) 分鐘。我就誤認(rèn)為是小時(shí)了。那么。第二問(wèn)重解

老師這道題怎么做，可以寫的詳細(xì)一點(diǎn)嗎？ 同學(xué)你好，我來(lái)為你解答，需要花費(fèi)點(diǎn)時(shí)間，請(qǐng)稍等， 同學(xué)你好！ 第1問(wèn)： 1）A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=3000-（1500+500+500）=1000 A產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)=1000/10=100 2）B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=2500-（600+300+100）=1500 B產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)=1500/12=125 因?yàn)?，B產(chǎn)品的約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn) 大于 A產(chǎn)品約束產(chǎn)能邊際貢獻(xiàn)，因此，優(yōu)先生產(chǎn)B產(chǎn)品。 那么，B產(chǎn)品的生產(chǎn)量=350 A產(chǎn)品=（10000-350*12）/10=580 同學(xué)你好！ 第2問(wèn)： 1）未追加設(shè)備前的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=580*1000+350*1500-140 000=965 000 2）追加設(shè)備后，A的生產(chǎn)量增加到=580+7000/10=1280。大于實(shí)際銷量。因此。此產(chǎn)品最多為 900，那么就是增加了 320 追加設(shè)備后的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=900*1000+350*1500-140000-120000=1165000 追加設(shè)備對(duì)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響額=1165000-857000=808 000 （利潤(rùn)提升）

是 308 000 利潤(rùn)提升。手機(jī)打字

第三問(wèn)，因?yàn)?，不能拆單，因此。A 產(chǎn)品必須的少生產(chǎn) 400。而不是追加的 320。且生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移。所以。固定成本不用再考慮了。考慮的是由于增加的訂單和減少的訂單之間 導(dǎo)致的損失或者收益

同學(xué)你好。第三問(wèn)，如果接受訂單，原來(lái)的剩余生產(chǎn)能力只能生產(chǎn) 7000/10-320=380 件，不夠 400 件。那么。必然要把原來(lái)的訂單減掉 400-380=20 件。那么這 20 件帶來(lái)的收益 就變成了。失去的機(jī)會(huì)成本。

新增的利潤(rùn)=400*(2100-1000)=440 000 損失的利潤(rùn)=20*(3000-1000)=40 000 因此，差異=440000-40000=400000 大于 0，值得接新的訂單

上面忽略。變動(dòng)成本為 2000。 新增的利潤(rùn)=400*(2100-2000)=40 000 損失的利潤(rùn)=20*(3000-2000)=20 000 因此，差異=40000-20000=20000 大于 0，值得接新的訂單