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（一）任務(wù)工單1、中華公司2012年A產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元，總成本為3000萬(wàn)元，其中固定成本為600萬(wàn)元。2012年該企業(yè)有兩種信用政策可供選擇：(1）甲方案給予客戶(hù)60天信用期限（N/60)，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元，貨款將于第60天收到，其信用成本為140萬(wàn)元；(2）乙方案的信用政策為（2/10,1/20,N/90)，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5400萬(wàn)元，將有30％的貨款于第10天收到，20％的貨款于第20天收到，其余50％的貨款于第90天收到（前兩部分貨款不會(huì)產(chǎn)生壞賬，后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)，收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。該企業(yè)A產(chǎn)品銷(xiāo)售額的相關(guān)范圍為3000~6000萬(wàn)元，企業(yè)的資金成本率為8%（為簡(jiǎn)化計(jì)算，本項(xiàng)目不考慮增值稅因素）。要求：為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策，并說(shuō)明理由。（二）完成任務(wù)1、信用政策選擇計(jì)劃書(shū)（表6)1、計(jì)算甲、乙方案信用政策下的收益（見(jiàn)表6)