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請問建筑公司（其中人工成本占比百分之70，材料等其他占比百分之30）應該如何才能有更多的進項發(fā)票呀
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
1.建筑公司為了增加進項發(fā)票，可以采取以下策略：
2.選擇合適的供應商：與能夠提供正規(guī)發(fā)票的供應商合作，確保所有采購都有對應的進項發(fā)票。
3.優(yōu)化采購流程：定期對采購流程進行審查和優(yōu)化，確保所有采購活動都能獲得相應的進項發(fā)票。
4.財務(wù)管理：建立嚴格的財務(wù)管理制度，確保所有支出都有對應的進項發(fā)票，避免遺漏。
5.員工培訓：對員工進行培訓，讓他們了解進項發(fā)票的重要性，以及如何正確處理和保管發(fā)票。
6.優(yōu)惠政策利用：了解和利用國家和地方的稅收優(yōu)惠政策，如增值稅抵扣政策，以降低成本。
7.采購管理：建立采購管理系統(tǒng)，對所有采購活動進行跟蹤和管理，確保獲得足夠的進項發(fā)票。
8.外包非核心業(yè)務(wù)：考慮將一些非核心業(yè)務(wù)外包給其他公司，以獲取更多的進項發(fā)票。
9.增值稅專用發(fā)票：盡量使用增值稅專用發(fā)票，因為它們可以用于增值稅的抵扣，從而降低稅負。
05/16 23:58
84784989 
05/17 00:03
具體還有別的嗎？ 這些我們做了 還是缺少，我們是分包方
薇老師 
05/17 00:04
以上的都做全了那是很多的哦，如果不足那可能是是沒取得合規(guī)的票哦
84784989
05/17 00:08
現(xiàn)在還有沒追回來的進項票也就十幾萬，但是我們本月還需要開80幾萬的票出去，壓力山大呀
不過有個情況，就是老板的朋友開了一家金屬制造公司，但是這家公司的名字和我們建筑公司的名字很像，一個叫鼎勝建筑公司一個叫鼎勝金屬公司，法定代表人不是同一個人，但是兩個老板關(guān)系很好，也會相互救濟資金，我在想如果我們從鼎勝金屬公司采購材料，簽訂合同支付貨款，他們給我們開票，這樣可以嗎？
薇老師
05/17 00:15
真實的業(yè)務(wù)是可以的哦。
84784989
05/17 00:16
我們就是擔心這個名字的原因 所以一直不敢在他這邊買東西開票，因為金屬公司的老板也給我們建筑公司借過好多次借款
薇老師
05/17 00:25
謹慎是對的，如果不注意是會有煩人事，老板不也不可以高興。
薇老師
05/17 00:26
老板也不會高興的呢。
84784989
05/17 06:55
那這種情況只要是有真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)就可以是波
薇老師
05/17 07:09
是的，因為符合規(guī)定了，才是最安全的。
84784989
05/17 09:16
好的 但是這兩個公司的往來比較大，因為之前相互都有借錢 他們打的款備注還是往來款，這種符合標準嗎？
薇老師
05/17 09:57
既然是往來款，備注往來款就行了。
84784989
05/17 10:27
好的 那這個是正常的是波？
那我們還往來款的話，應該如何備注？
薇老師
05/17 10:31
一樣的，與前面相同。
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