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只能是子公司盈利、子公司虧損互補(bǔ)嗎？

成立集團(tuán)公司有什么好處嗎？

只能是總分公司，匯總納稅，可虧損互補(bǔ)

成立集團(tuán)公司有什么好處嗎？

集團(tuán)公司通常由一個(gè)母公司和多個(gè)子公司組成，通過這種結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、風(fēng)險(xiǎn)分散以及管理效率的提升。在這樣的背景下，成立集團(tuán)公司具有多方面的優(yōu)勢(shì)，具體分析如下： 規(guī)模效應(yīng)：集團(tuán)公司可以利用連鎖、產(chǎn)業(yè)組合搭建平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，控制標(biāo)準(zhǔn)等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng)。 速度效應(yīng)：集團(tuán)公司可以通過資金流控制和自身的能力，把資源和商譽(yù)用聚焦整合式手法，加快子公司的周轉(zhuǎn)，讓其發(fā)展速度加快。 組合效應(yīng)：集團(tuán)公司可以讓不同產(chǎn)業(yè)之間互補(bǔ)、共享、交叉補(bǔ)貼產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力，以賺養(yǎng)虧，以虧克敵，以負(fù)傷敵，以盈養(yǎng)負(fù)，對(duì)多元化產(chǎn)業(yè)組合進(jìn)行合理的駕馭和利用。 學(xué)習(xí)效應(yīng)：集團(tuán)公司創(chuàng)新的平臺(tái)化，讓知識(shí)與制度在內(nèi)部流動(dòng)，學(xué)習(xí)曲線的降低，管理經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)與共享。 稅務(wù)籌劃：各個(gè)子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達(dá)到繳納最低稅費(fèi)之目的。 提高銀行授信額度：集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報(bào)表，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級(jí)。 時(shí)間效應(yīng)：利用不同投資形態(tài)的時(shí)間價(jià)值組合，以及利用不同子公司的產(chǎn)品銷售的時(shí)間差，回款周期差，不同產(chǎn)業(yè)的投資周期差和投資密度差，以及回報(bào)周期差，進(jìn)行撮合和對(duì)沖管理。 資本放大效應(yīng)：母公司利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無(wú)形，殼資源，各種資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，以較小的資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識(shí)利用多層次控制，在子公司放大控制