A公司生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為10 000件。當(dāng)年已與其他企業(yè)簽訂了8 000件甲產(chǎn)品的訂貨合同,單價(jià)為1 500元,生產(chǎn)產(chǎn)品的單位完全成本為1 300元,單位變動(dòng)成本為1 100元,甲企業(yè)向A公司追加訂貨2 000件,出價(jià)每件1 200元。 要求:(1)假定A公司剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,試做出A公司是否接受該追加訂貨的決策; (2)假定A公司接受該追加訂貨,需增加100 000元專(zhuān)屬成本,同時(shí)如不接受該追加訂貨剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租,年租金120 000元,試做出A公司是否接受該追加訂貨的決策; (3)假定甲企業(yè)以1 200元的價(jià)格向A公司訂貨3 000件,如接受該追加訂貨,A公司將減少原有銷(xiāo)售1 000件,試做出A公司是否接受該追加訂貨的決策。
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速問(wèn)速答你好,第一個(gè)只要售價(jià)大于變動(dòng)成本就可以接受,1200大于1100所以可以接受
06/20 23:13
王曉曉老師
06/20 23:16
第二個(gè),如果接受那增加利潤(rùn)2000*(1200-1100)-100000=100000,不接受可以出租利潤(rùn)120000.所以不接受
王曉曉老師
06/20 23:18
第三種若接受增加利潤(rùn)3000*(1200-1100)-1000*(1500-1100)=-100000,增加利潤(rùn)是負(fù)數(shù),不接受
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- 1、已知:A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為10000件甲產(chǎn)品。本年已與其他企業(yè)簽訂了8000件甲產(chǎn)品的供貨合同,平均價(jià)格為1200萬(wàn)元/件,單位完全成本為1000萬(wàn)元/件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為800萬(wàn)元/件。假定該企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。合同規(guī)定,如正常訂貨不能如期履約交付給客戶,企業(yè)須支付給客戶10000萬(wàn)元違約金。一月上旬,C公司要求以920萬(wàn)元/件的價(jià)格向A企業(yè)追加訂貨2500件甲產(chǎn)品,年內(nèi)足量交貨;追加訂貨沒(méi)有特殊要求,不需要追加投入專(zhuān)屬成本(本題15分)要求:(1)計(jì)算“接受追加訂貨”方案的相關(guān)收入;(2)計(jì)算“接受追加訂貨”方案的增量成本;(3)計(jì)算因接受此項(xiàng)追加訂貨而無(wú)法正常履約的正常任務(wù);(4)計(jì)算“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的機(jī)會(huì)成本;(5)確定“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的專(zhuān)屬成本;(6)用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)追加訂貨的決策。 183
- 假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1500件,其中,正常訂貨1200件,售價(jià)為100元/件,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為70元/件,單位固定成本為30元/件?,F(xiàn)有一客戶要求以80元/件的價(jià)格追加訂貨。要求試計(jì)算以下各種情況是否接受追加訂貨:(1)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加250件,不追加專(zhuān)屬成本(2)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加200件,追加專(zhuān)屬成本1000元。(3)追加300件,不追加專(zhuān)屬成本,若不接受追加,剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,可對(duì)外出租,獲取租金收入4000元。(4)追加400件,需追加專(zhuān)屬成本1000元,若不接受追加,剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,獲取收益3000元。 479
- 已知:A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為12000件甲產(chǎn)品。本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產(chǎn)品的供貨合同,平均價(jià)格為1200元件,單位完全成本為1000元/件,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為800元/件。假定該企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。合同規(guī)定,如正常訂貨不能如期履約交付給客戶,企業(yè)須支付給客戶10000元違約金。月上旬,C公司要求以920元/件的價(jià)格向A企業(yè)追加訂貨2500件產(chǎn)品年內(nèi)足量交貨;追加訂貨沒(méi)有特殊要求,不需要追加投入專(zhuān)屬成本。求:(1)計(jì)算“接受追加訂貨”方案的相關(guān)收入;2)計(jì)算“接受追加訂貨”方案的增量成本;3)計(jì)算因接受此項(xiàng)追加訂貨而無(wú)法正常履約的正常任務(wù);4)計(jì)算“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的機(jī)會(huì)成本;(5)確定“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務(wù)有關(guān)的專(zhuān)屬成本;(6)用差別損益分析法作出是否接受此項(xiàng)追加訂貨的決策。 2804
- 某產(chǎn)品以安排生產(chǎn)20000件,單位售價(jià)40元,單位成本34元(其中單位變動(dòng)成本30元),現(xiàn)有一客戶前來(lái)訂貨2000件,出價(jià)只有32元,并且接受這筆訂貨要增加3000元的專(zhuān)屬成本。目前企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)追加訂貨,且剩余生產(chǎn)能力沒(méi)有他用。要求:是否接受這筆訂貨(1)接受與不接受訂貨的差量收入;(2)接受與不接受訂貨的差量成本; (3)接受與不接受訂貨的差量損益; (4)做出是否接受的決策(答案輸入兩個(gè)字:接受/拒絕)。 311
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