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三差異兩差異,固定制造費用標準分配率是用預(yù)算總額除標準工時嗎,還是材料人工變動制造都是這樣算的
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速問速答對于固定制造費用以及變動制造費用(如果采用標準成本法管理等情況)等涉及標準分配率計算通常都是類似思路,但不完全相同:
固定制造費用標準分配率:一般是用預(yù)算總額除以預(yù)算總工時(注意不是標準工時,是基于預(yù)算產(chǎn)量對應(yīng)的工時)來計算,公式為:
固定制造費用標準分配率 = 固定制造費用預(yù)算總額 / 預(yù)算總工時
變動制造費用標準分配率:通常是變動制造費用預(yù)算總額除以預(yù)算產(chǎn)量下的標準總工時(或預(yù)計的作業(yè)量等,具體看分配基礎(chǔ)),即
變動制造費用標準分配率 = 變動制造費用預(yù)算總額 / 預(yù)算產(chǎn)量下的標準總工時
直接人工標準分配率(如果按計時工資類似角度理解的話):一般是人工預(yù)算總額除以預(yù)算工時(也是基于預(yù)算產(chǎn)量對應(yīng)的工時),公式為
直接人工標準分配率 = 人工預(yù)算總額 / 預(yù)算工時
對于材料,如果說有個“標準分配率”不太準確(以下是類似理解角度):如果從單位產(chǎn)品標準用料角度看,比如材料消耗標準是每單位產(chǎn)品應(yīng)該用多少材料(千克等單位),如果非要算一個類似的率 ,假如知道預(yù)算產(chǎn)量以及總的材料預(yù)算用量,那么可以計算一個類似的“率”, 材料“標準分配率”(假設(shè)概念) = 預(yù)算材料用量 / 預(yù)算產(chǎn)量(得到單位產(chǎn)品預(yù)計材料用量) ,但通常在材料管理中較少用“標準分配率”這樣的表述和概念來進行差異分析等 ,而是更多的是用標準用量等與實際用量等進行比較分析差異(如量差和價差等)。
所以總結(jié)來說,固定制造費用是預(yù)算總額除預(yù)算工時(不是標準工時);而材料一般不是說用這樣的標準分配率概念(除非從上述特殊角度理解),人工和變動制造費用都是各自的預(yù)算金額除以預(yù)算產(chǎn)量下的相關(guān)工時(或作業(yè)量等)來計算所謂的標準分配率。
07/29 14:39
84784996
07/29 14:41
那實際分配率呢
藍小天老師
07/29 14:59
一、制造費用實際分配率
如果以制造費用分配到產(chǎn)品中為例(假設(shè)以工時作為分配基礎(chǔ)),公式為:
制造費用實際分配率 = 實際發(fā)生的制造費用總額÷實際總工時
假如某車間當月實際發(fā)生制造費用 100000 元,該車間當月生產(chǎn)產(chǎn)品的各種產(chǎn)品所耗實際工時總和為 5000 小時,則制造費用實際分配率 = 100000÷5000 = 20 元/小時。
二、變動制造費用實際分配率
變動制造費用實際分配率 = 變動制造費用實際發(fā)生額÷實際工時
例如變動制造費用實際發(fā)生了 60000 元,實際消耗工時 4000 小時 ,變動制造費用實際分配率 = 60000÷4000 = 15 元/小時 。
三、材料費用實際分配率(當多種材料共同采購,共同使用難以區(qū)分時等情況)
1. 若以重量為基礎(chǔ)分配:
材料費用實際分配率 = 材料實際總費用÷材料實際總重量
2. 若以金額為基礎(chǔ)(當不同材料價格差異較大時):
材料費用實際分配率 = 材料實際總費用÷材料實際總金額 (這種較少見,一般還是以實物量作為常見分配基礎(chǔ))
四、直接人工實際分配率(假如按產(chǎn)品來分配人工費用)
直接人工實際分配率 = 某期間實際發(fā)生的人工成本總額÷該期間實際總工時
比如某項目組這個月實際發(fā)生人工成本(工資等)50000 元,實際工作總工時為 1000 小時,則直接人工實際分配率 = 50000÷1000 = 50 元/小時 。
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