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一、收入預算 1.分析市場需求和公司產品或服務的定位，預測銷售量。參考行業(yè)報告和市場調研數(shù)據(jù)，了解市場規(guī)模和增長趨勢。考慮公司的競爭優(yōu)勢和市場推廣策略，估計市場份額。 2.確定銷售價格。研究成本結構和預期利潤目標，制定合理的價格策略。 3.計算預期收入。銷售量乘以銷售價格得出初步的收入預測。 二、成本預算 1.直接材料成本。根據(jù)生產計劃和原材料價格，預估原材料的采購量和成本。 2.直接人工成本?；谌藛T配置計劃和工資水平，計算人工費用。 3.制造費用。包括水電費、設備折舊費、維修費等。 4.銷售和管理費用。如銷售人員薪酬、廣告宣傳費、辦公費用等。 三、資金預算 1.初始投資預算。包括注冊費用、辦公場地租賃和裝修、設備購置等一次性支出。 2.營運資金預算。預估應收賬款、存貨和應付賬款的周轉情況，確定所需的流動資金。 3.資金籌集預算。考慮股權融資或債務融資的可能性和金額。 四、利潤預算 1.根據(jù)收入預算和成本預算，計算預期利潤。分析不同業(yè)務板塊或產品的盈利能力。 五、現(xiàn)金流預算 1.編制現(xiàn)金收入和支出計劃。考慮收款周期和付款周期對現(xiàn)金流的影響。 2.規(guī)劃現(xiàn)金儲備，以應對可能的資金短缺。 例如，新成立的一家電商公司，會計在做預算時： 對于收入預算，根據(jù)市場調研，預計第一年能銷售 10,000 件商品，每件定價 50 元，從而得出 500,000 元的收入預測。 在成本預算方面，原材料采購預計 150,000 元，員工工資及福利 100,000 元，辦公場地租金及水電費 50,000 元等。 資金預算中，初始設備購置 80,000 元，預計需要 50,000 元的營運資金，考慮通過股權融資 200,000 元。