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工程利潤(rùn)測(cè)算表中的施工圖預(yù)算指標(biāo)與控制成本指標(biāo)主要有以下區(qū)別： 一、定義與內(nèi)涵 施工圖預(yù)算指標(biāo)： 是根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、費(fèi)用定額等編制的工程預(yù)算造價(jià)所體現(xiàn)出的各項(xiàng)指標(biāo)。它反映了在既定的設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)條件下，按照正常的施工組織和市場(chǎng)價(jià)格水平，完成工程項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用。 包括直接費(fèi)（如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）、間接費(fèi)（如管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）、利潤(rùn)和稅金等各項(xiàng)費(fèi)用的總和，以貨幣形式表示工程的預(yù)計(jì)總投入。 控制成本指標(biāo)： 是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)而設(shè)定的各項(xiàng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)。它是在考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況、企業(yè)的成本管理要求和預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行分解和設(shè)定的具體控制目標(biāo)。 通常包括目標(biāo)成本、成本降低率、各項(xiàng)費(fèi)用的控制限額等，旨在通過(guò)對(duì)成本的有效控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。 二、作用與目的 施工圖預(yù)算指標(biāo)： 主要作用是為工程項(xiàng)目的投資決策、招標(biāo)控制價(jià)確定、工程價(jià)款結(jié)算等提供依據(jù)。它幫助建設(shè)單位和施工單位了解工程項(xiàng)目的總體造價(jià)水平，合理安排資金和進(jìn)行成本控制。 目的是在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)工程的成本進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供經(jīng)濟(jì)保障。 控制成本指標(biāo)： 用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制工作。通過(guò)將實(shí)際成本與控制成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效的成本控制措施，確保項(xiàng)目成本不超出預(yù)定的控制范圍。 目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。 三、確定依據(jù) 施工圖預(yù)算指標(biāo)： 依據(jù)國(guó)家和地方的預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等進(jìn)行編制。預(yù)算定額是確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)則規(guī)定了各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算方法和費(fèi)率。 同時(shí)，還需要考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、地理位置等因素對(duì)成本的影響。 控制成本指標(biāo)： 主要依據(jù)企業(yè)的成本管理經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的具體情況（如工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工條件等）以及企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)等因素確定。企業(yè)通過(guò)對(duì)歷史項(xiàng)目的成本分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定出合理的控制成本指標(biāo)。 此外，還可以參考行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)成本控制水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，對(duì)控制成本指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 四、表現(xiàn)形式 施工圖預(yù)算指標(biāo)： 通常以總造價(jià)、單位面積造價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用占總造價(jià)的比例等形式表現(xiàn)。例如，某工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算總造價(jià)為 1000 萬(wàn)元，單位面積造價(jià)為 2000 元 / 平方米，其中人工費(fèi)占總造價(jià)的 20%、材料費(fèi)占 50%、機(jī)械費(fèi)占 10% 等。 控制成本指標(biāo)： 可以表現(xiàn)為目標(biāo)成本金額、成本降低率、各項(xiàng)費(fèi)用的控制限額等。比如，某項(xiàng)目的目標(biāo)成本為 800 萬(wàn)元，成本降低率為 20%，人工費(fèi)控制限額為 150 萬(wàn)元、材料費(fèi)控制限額為 400 萬(wàn)元等。 所以，施工圖預(yù)算指標(biāo)和控制成本指標(biāo)在定義、作用、確定依據(jù)和表現(xiàn)形式等方面都存在明顯的區(qū)別。在工程利潤(rùn)測(cè)算中，兩者相互結(jié)合，共同為企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)管理提供重要依據(jù)。