老師好,2022年年底,建龍集團(tuán)完成了對黑龍江伊春西林鋼鐵100%股權(quán)的收購,并延續(xù)了西林鋼鐵的經(jīng)營業(yè)務(wù)。建龍集團(tuán)對各子公司實(shí)行預(yù)算管理,并一直要求各子公司使用實(shí)際業(yè)績?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ)。建龍集團(tuán)啟動 2023年度預(yù)算編審工作時(shí),其子公司西林鋼鐵采用的預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有()。 A.比較容易對預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào) B.鼓勵企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新 C.有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金 D.預(yù)算變動較小且循序漸進(jìn),為各個(gè)部門的經(jīng)營活動提供了一個(gè)相對穩(wěn)定的基礎(chǔ) 我想問兩個(gè)問題, 第一個(gè):以實(shí)際業(yè)績?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ),難道不是零基預(yù)算嘛? 第二個(gè):如果題目沒有說“并延續(xù)了西林鋼鐵的經(jīng)營業(yè)務(wù)”那這道題是不是選零基預(yù)算
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速問速答親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:不是的,題目中說延續(xù)了西林鋼鐵的經(jīng)營業(yè)務(wù),并且西林鋼鐵是子公司,單獨(dú)預(yù)算,用增量預(yù)算法。零基預(yù)算是以未來業(yè)績,也可以說未來實(shí)際業(yè)績;而增量預(yù)算是以前一期的業(yè)績,也可以說前一期的實(shí)際業(yè)績,所以不能光看“實(shí)際業(yè)績”來判斷,關(guān)鍵是看是過去的實(shí)際,還是未來的實(shí)際。您再理解一下。祝您學(xué)習(xí)愉快!
04/27 13:47
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查看更多- 這個(gè)題答案不對吧,西林公司2020年底并購的,2021年的預(yù)算編制沒有基礎(chǔ),不能按總公司的要求,只能用零基預(yù)算,在以后年度才可以用增量預(yù)算。 699
- 富友公司實(shí)行全面預(yù)算管理,每年年底都在深入分析每個(gè)部分的需求和成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。富友公司編制預(yù)算采用的方法的優(yōu)點(diǎn)有()。多選題 A為各個(gè)部門的經(jīng)營活動提供了一個(gè)相對穩(wěn)定的基礎(chǔ) B編制工作量小,容易操作 C有利于調(diào)動各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性 D鼓勵企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新 380
- 增量預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)包括:預(yù)算編制工作量較少;可以避免各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級各部門的各項(xiàng)管理工作產(chǎn)生劇烈的波動。預(yù)算是穩(wěn)定的,變化是循序漸進(jìn)的。經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門。系統(tǒng)相對容易操作和理解。容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。 這個(gè)內(nèi)容對不對呢? 478
- 下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中,正確的是( )。 預(yù)算編制工作量較少,容易操作 有利于增強(qiáng)員工的成本效益意識 考慮了經(jīng)營條件和情況的變化 鼓勵管理層和部門經(jīng)理根據(jù)變化進(jìn)行創(chuàng)新 328
- 信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行,該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有( )。 有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突 有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金 比較容易對預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào) 增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度 336
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