二、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,每月需用10,000只,每只變動成本25元,應(yīng)負擔(dān)固定成本共50,000元。 如果(1)該零件外購為每只27元。零件外購后,企業(yè)這部分的生產(chǎn)能力不能利用,但固定成本可避免10,000元。 (2)如甲零件外購后,可增產(chǎn)乙零件5,000只。乙零件,外購每只30元,自制每只變動成本24元。 (3)如甲零件需要量增至20,000只,自己生產(chǎn)需要增添設(shè)備,每月增加固定成本30,000元,而外購10,000只以上每只只需26元。 要求:上述各種情況下甲零件是自制還是外購合算。
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(1)如果甲零件外購后,企業(yè)這部分的生產(chǎn)能力不能利用,但固定成本可避免10,000元,則自制的成本為每只25元加上剩余40,000元的分攤固定成本,即30元/只。而外購成本為27元/只,因此在這種情況下選擇外購更合算。
(2)如果甲零件外購后,可增產(chǎn)乙零件5,000只,自制每只變動成本24元,則增產(chǎn)的乙零件可以帶來額外收入15,000元(30-24=6元/只*5,000只)。這部分額外收入應(yīng)視為甲零件外購的機會成本。因此,在考慮這個機會成本后,自制的成本為每只25元加上剩余40,000元的分攤固定成本和15,000元的機會成本,即33元/只。而外購成本仍為27元/只,所以選擇外購更合算。
(3)如果甲零件需要量增至20,000只,自己生產(chǎn)需要增添設(shè)備,每月增加固定成本30,000元,則自制的成本為每只25元加上新增的1.5元分攤固定成本(30,000/20,000),即26.5元/只。而外購10,000只以上每只需26元,因此在這種情況下選擇自制更合算。
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是的,您理解的正確,上述第一問可以直接比較二者的產(chǎn)品成本也可以。
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老師又看一下,這道題存在問題,題目條件不足,您這是哪里的題,建議先對照一下標(biāo)準(zhǔn)答案。
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