福通公司需要甲零件,可以自制也可以外購(gòu)。如果自制,甲零件的單位變動(dòng)成本為17元/件,自 每月需要增加專(zhuān)屬固定成本 300元。如果外購(gòu),外購(gòu)單價(jià)為20元/件,每件運(yùn)費(fèi)為1元,外購(gòu)一 1. 2. 差旅費(fèi)為200,采,此時(shí),生產(chǎn)甲零件的設(shè)備可以出租,每年可獲租金3000元。 要求:分別就下列不相關(guān)情況,作出甲零件是自制還是外購(gòu)的決策分析。(1)若公司每年需要甲零件5000件,采用相關(guān)成本分析法進(jìn)行決策。 (2)若不能事先確定公司每年需要甲零件的數(shù)量,采用成本平衡點(diǎn)分析法進(jìn)行決策。
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(1)相關(guān)成本:外購(gòu)的是外購(gòu)買(mǎi)價(jià),
自制:變動(dòng)成本、機(jī)會(huì)成本(這里是指的租金)、專(zhuān)屬成本。
各自計(jì)算一下,選擇相關(guān)成本最低的方案。
(2)成本平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(A方案固定成本-B方案固定成本)/(B方案單位變動(dòng)成本-A方案單位變動(dòng)成本),
根據(jù)本方法計(jì)算出來(lái)的值的取舍標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)業(yè)務(wù)量小于成本平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量時(shí),固定成本較低的方案為優(yōu);當(dāng)業(yè)務(wù)量大于無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量時(shí),則固定成本較高的方案為優(yōu)。
2022 10/26 12:33
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- 設(shè)某企業(yè)需要甲零件,若外購(gòu)為10元/件,若自制,單位變動(dòng)成本為6元/件,且需要為此每年追加10000元的專(zhuān)屬成本,則外購(gòu)與自制成本相同時(shí)的 產(chǎn)量是多少件? 615
- 1、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求: ??? (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購(gòu)? ??? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購(gòu)? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)? 258
- 甲公司的主要產(chǎn)品包括甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年需要A零件10萬(wàn)個(gè)。如果該公司自行制造A零件,則單位變動(dòng)成本為50元,單位生產(chǎn)成本為60元。如果外購(gòu),外購(gòu)成本為55元/個(gè)。要求回答下列問(wèn)題: (1)如果甲公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力,并且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。 (2)如果甲公司有足夠的剩余生產(chǎn)能力,但剩余生產(chǎn)能力可以用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品所需的B零件,相對(duì)于外購(gòu)B零件,每年可以節(jié)省成本10000元,A零件應(yīng)該自制還是外購(gòu)。 (3)如果甲公司目前只有4萬(wàn)個(gè)A零件的生產(chǎn)能力,并且無(wú)法轉(zhuǎn)移,如果自制10萬(wàn)個(gè),還需要租入設(shè)備一臺(tái),月租金5000元,10萬(wàn)個(gè)A零件應(yīng)該采取自制與外購(gòu)相結(jié)合的方案,還是采取全部外購(gòu)的方案,或者是全部自制的方案。 1910
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