某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行 。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理,采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。 該企業(yè)10月份第一和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗半成品的費(fèi)用)為: 第一車間:原材料費(fèi)用63000元,工資及福利費(fèi)30000元,制造費(fèi)用61000元。 第二車間:工資及福利費(fèi)37000元,制造費(fèi)用88500元。 本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品400件,實(shí)際總成本為103000元。第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成品700件。出庫(kù)半成品單位成本按加權(quán)平均法計(jì)算。 本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品350件。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。 月初在產(chǎn)品定額總成本如下: 第一車間:原材料費(fèi)用19000元,工資及福利費(fèi)11000元,制造費(fèi)用23000元。 第二車間:半成品費(fèi)用61000元,工資及福利費(fèi)12
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2023 07/02 22:17
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- 某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。 該廠第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示: 400
- 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)) 某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。該廠為了加強(qiáng)成本管理,采用分步法按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下: (2)該廠本月(10月)第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗半成品的費(fèi)用)見(jiàn)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (2)該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法,第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見(jiàn)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 (3)本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品400件,其實(shí)際總成本為10200元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品500件,第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成品700件。出庫(kù)半成品單位成本按加權(quán)平均法計(jì)算。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品350件 587
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