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在評估項目的邊際貢獻額時，首先需要理解邊際貢獻（Contribution Margin）的概念。邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額，它代表了每售出一件產(chǎn)品或服務(wù)，企業(yè)能夠獲得的額外利潤（在扣除固定成本之前）。 為了評估項目的邊際貢獻額，我們需要知道以下幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)： 項目的銷售收入（Revenue） 項目的變動成本（Variable Cost） 然而，在這個問題中，我們并沒有直接給出銷售收入和變動成本的具體數(shù)值，但我們有企業(yè)的目標利潤和盈虧平衡點。 盈虧平衡點（Break-Even Point）是銷售收入等于總成本（固定成本 + 變動成本）的點。因此，我們可以使用盈虧平衡點來估算變動成本。 假設(shè)項目的銷售收入為 R（未知），變動成本為 V（未知），固定成本為 F（可以從盈虧平衡點中推算出來）。 根據(jù)盈虧平衡點的定義，我們有： R - V = F （在盈虧平衡點上，利潤為0） 又因為盈虧平衡點的銷售收入是1500萬元，所以： 1500萬元 - V = F 現(xiàn)在，我們要求的是邊際貢獻額，即 R - V。由于目標利潤是200萬元，我們可以假設(shè)當銷售收入達到某個值時，利潤為200萬元。此時，我們有： R - V = 200萬元 但是，由于我們不知道具體的銷售收入 R 和變動成本 V，我們無法直接解出這兩個值。然而，我們可以使用盈虧平衡點的信息來估算變動成本 V。 假設(shè)固定成本 F 是一個常數(shù)，并且不隨銷售收入的增加而增加，那么我們可以認為： F = 1500萬元 - V 將上述等式代入目標利潤的等式中，我們得到： R - V = 200萬元 R - (1500萬元 - F) = 200萬元 R = 1700萬元 - F 但是，由于我們不知道 F 的具體值，我們無法直接解出 R。然而，我們可以說，當銷售收入 R 達到 1700萬元 - F 時，項目的利潤將達到200萬元。 現(xiàn)在，為了評估項目的邊際貢獻額，我們可以假設(shè)一個銷售收入值（比如 R = 1700萬元，即假設(shè)固定成本 F 為0，這是一個簡化的假設(shè)），然后計算邊際貢獻： 邊際貢獻 = R - V = 1700萬元 - (1500萬元 - F)（假設(shè) F 為0，則 V = 1500萬元） = 200萬元