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成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容： 1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本； 2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作； 3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作； 4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法； 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)賬、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔； 6、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作； 7、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表； 8、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行； 9、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)； 10、配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全； 11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析； 12、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開(kāi)展財(cái)務(wù)清查、盤(pán)點(diǎn)等工作； 13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； 14、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議； 15、負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 16、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理； 17、負(fù)責(zé)對(duì)公司積壓庫(kù)存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對(duì)庫(kù)存賬、實(shí)際情況進(jìn)行抽查； 18、參與公司資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，審核盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)表；會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定庫(kù)存商品的最低、最高限額； 19、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作； 20、對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。