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雖然組成部分注冊會計師在一定情況下可以協(xié)助執(zhí)行分析程序，但集團項目組仍應(yīng)當(dāng)執(zhí)行分析程序，主要原因如下： 一、從集團整體視角的把控來看 1.集團項目組對集團整體的了解更為全面和深入，能夠站在集團的戰(zhàn)略高度和整體層面進行分析。集團層面的分析程序需要考慮集團內(nèi)各個組成部分之間的相互關(guān)系、交易往來、業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及可能存在的集團層面的特殊風(fēng)險等因素。這些因素只有集團項目組憑借其對整個集團的架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、財務(wù)狀況等方面的綜合把握才能準確評估和分析。 2.集團項目組能夠確保分析程序的一致性和連貫性。在整個集團范圍內(nèi)，集團項目組可以制定統(tǒng)一的分析標準、方法和參數(shù)，以保證不同組成部分之間的分析結(jié)果具有可比性和邏輯性。如果完全依賴組成部分注冊會計師執(zhí)行分析程序，可能會由于不同組成部分注冊會計師的理解差異、方法差異等導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一致性，難以從集團整體層面進行綜合判斷。 二、從風(fēng)險評估和應(yīng)對的角度來看 1.集團項目組更能識別集團層面的重大錯報風(fēng)險。集團可能面臨一些獨特的、僅在集團層面存在的風(fēng)險，如集團內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易舞弊風(fēng)險、集團總部的管控失效風(fēng)險、行業(yè)政策對整個集團的影響等。集團項目組通過執(zhí)行分析程序，可以更有效地識別這些集團層面的重大錯報風(fēng)險，從而設(shè)計有針對性的審計策略和應(yīng)對措施。 2.集團項目組能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險應(yīng)對措施。當(dāng)通過分析程序發(fā)現(xiàn)重大錯報風(fēng)險時，集團項目組可以根據(jù)集團的整體情況，對資源進行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各組成部分注冊會計師共同實施應(yīng)對措施，確保風(fēng)險得到有效控制。例如，如果發(fā)現(xiàn)某一組成部分的異常情況可能對其他組成部分或整個集團產(chǎn)生連鎖影響，集團項目組可以及時進行干預(yù)和指導(dǎo)，而組成部分注冊會計師可能缺乏這種全局的協(xié)調(diào)能力。 三、從審計質(zhì)量和責(zé)任的角度來看 1.集團項目組對集團審計的最終質(zhì)量承擔(dān)總體責(zé)任。為了確保集團審計報告的可靠性和準確性，集團項目組必須親自執(zhí)行一些關(guān)鍵的審計程序，包括分析程序，以驗證審計證據(jù)的充分性和適當(dāng)性。如果完全將分析程序交由組成部分注冊會計師執(zhí)行，一旦出現(xiàn)審計質(zhì)量問題，集團項目組可能難以有效地進行質(zhì)量控制和責(zé)任追溯。 2.集團項目組執(zhí)行分析程序有助于保持職業(yè)懷疑。職業(yè)懷疑是審計工作的基本要求，集團項目組通過親自執(zhí)行分析程序，可以更直接地接觸和分析集團層面的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，避免過度依賴組成部分注冊會計師的工作，從而更好地保持職業(yè)懷疑態(tài)度，提高審計質(zhì)量。