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2023注會(huì)戰(zhàn)略易錯(cuò)題解析：企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)（三十五）
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前！
達(dá)達(dá)公司是一家食品加工企業(yè)，在進(jìn)一步發(fā)展之后，公司為了保證原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，決定采用縱向一體化戰(zhàn)略，投資3000萬元?jiǎng)?chuàng)建了原材料生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論，與達(dá)達(dá)公司目前所處的發(fā)展階段相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)類型是（?。?。
A. 創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B. 職能制組織結(jié)構(gòu)
C. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】 C
【答案解析】本題考核“企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)”的知識(shí)點(diǎn)?？v向一體化戰(zhàn)略：企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展后，擁有了多個(gè)產(chǎn)品線，銷售市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，需要增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力；同時(shí)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力或銷售產(chǎn)品的渠道。在這種情況下，企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。所以與達(dá)達(dá)公司目前所處的發(fā)展階段相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)類型是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
點(diǎn)評(píng)：這里指的是在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)階段后期，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力，或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。企業(yè)會(huì)采用縱向一體化戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)適合采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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