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車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部環(huán)境變化,該公司決定通過對(duì)戰(zhàn)略組織的分析來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中,正確的有(?。?/p>
A.防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,追求的是穩(wěn)定的環(huán)境
B.開拓型組織要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù),開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場(chǎng)
C.分析型組織試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn),需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡
D.反應(yīng)型組織奉行的基本原則是靈活性,組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制
【正確答案】 AC
【答案解析】防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境,常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,選項(xiàng)A正確;防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場(chǎng),選項(xiàng)B不正確;分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn),在工程技術(shù)問題上,需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡,選項(xiàng)C正確;開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。為了實(shí)行總體的協(xié)調(diào)工作,這類組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)采取“有機(jī)的”機(jī)制,選項(xiàng)D不正確。答案為選項(xiàng)AC。
點(diǎn)評(píng):從4個(gè)選項(xiàng)內(nèi)容來看,考核的是4種組織戰(zhàn)略類型的表述判斷。 選項(xiàng)A防御型組織追求穩(wěn)定的環(huán)境,所以常常采取“機(jī)械式”的結(jié)構(gòu)機(jī)制,選項(xiàng)A說法正確,應(yīng)該選。 選項(xiàng)B的表述不是開拓型組織的特點(diǎn),而是防御型組織的,選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤,不選。 選項(xiàng)C分析型組織是介于防御型組織和開拓型組織之間的一種組織,對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn),選項(xiàng)C正確,應(yīng)該選。 選項(xiàng)D開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,組織結(jié)構(gòu)是有機(jī)式的,而不是反應(yīng)型組織,選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤,不選。 正確選項(xiàng)是AC?!?/p>
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