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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!
多選題
天騏公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè),在該企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導思想是實現(xiàn)目標,個人能夠高度控制自己分內(nèi)的工作。下列關(guān)于天騏公司企業(yè)文化類型的說法中,正確的有( )。
A、在這類企業(yè)文化中,對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標作出的貢獻
B、這種文化依賴于不斷的實驗和學習,建立并長期保持這種文化是十分昂貴的
C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)
D、這類文化具有很強的適應性,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功
在任務導向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題,對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,常見于高科技企業(yè)。結(jié)合材料分析,天騏公司的企業(yè)文化類型是任務導向型企業(yè)文化。在任務導向型企業(yè)文化中,這類文化具有很強的適應性,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。同時,這種文化依賴于不斷的實驗和學習,建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。選項ABCD均正確。
單選題
甲公司是一家高科技企業(yè),公司將實現(xiàn)目標作為主導思想,對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標作出的貢獻,并使用矩陣制組織結(jié)構(gòu)來運營、管理企業(yè)。根據(jù)上述信息判斷,該企業(yè)的文化類型是(?。?。
A、人員導向型
B、角色導向型
C、權(quán)力導向型
D、任務導向型
單選題
甲公司屬于新興產(chǎn)業(yè)中的高科技企業(yè),企業(yè)會針對每一個項目組建相關(guān)的團隊,當項目組完成任務時,人員將轉(zhuǎn)向其他的項目組。下列關(guān)于甲公司的企業(yè)文化類型的說法中,不正確的是(?。?。
A、連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征,并且組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的
B、實現(xiàn)目標是任務導向型企業(yè)的主導思想,不允許有任何事情阻擋目標的實現(xiàn)
C、這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)
D、這類文化具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功
單選題
集新公司是一家高科技企業(yè),公司的主導思想是實現(xiàn)目標,并且企業(yè)強調(diào)速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源。下列關(guān)于集新公司這類企業(yè)文化類型的說法正確的是(?。?。
A、該企業(yè)文化屬于權(quán)力導向型
B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點
C、無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征
D、該類企業(yè)的職權(quán)往往是多余的
單選題
丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè),該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是矩陣式的,主導思想是實現(xiàn)目標。從企業(yè)文化類型來看,該公司適合采用(?。?/p>
A、權(quán)力導向型
B、角色導向型
C、人員導向型
D、任務導向型
多選題
由于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理的變化,企業(yè)要及時調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu),選擇更為有效的戰(zhàn)略組織使企業(yè)能長期發(fā)展下去,在選擇的過程中,企業(yè)有不同的組織戰(zhàn)略類型可以考慮,下列對各個公司適合的組織戰(zhàn)略類型的表述中正確的有(?。?。
A、甲公司追求的是一種穩(wěn)定的環(huán)境,通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,來占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場,適合采用防御型戰(zhàn)略組織
B、乙公司追求的是一種更為動態(tài)的環(huán)境,公司在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會方面具有優(yōu)勢,適合采用開拓型戰(zhàn)略組織
C、丙公司對其外部環(huán)境的反應上采取了一種動蕩不定的調(diào)整模式,同時缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制,適合采用分析型戰(zhàn)略組織
D、丁公司在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,又保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場,適合采用反應型戰(zhàn)略組織
多選題
車奇公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),由于市場競爭激烈、外部環(huán)境變化,該公司決定通過對戰(zhàn)略組織的分析來選擇更為有效的組織結(jié)構(gòu)以適應公司遇到的變化。下列關(guān)于組織的戰(zhàn)略類型的說法中,正確的有(?。?。
A、防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制,追求的是穩(wěn)定的環(huán)境
B、開拓型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù),開辟的是一種可以預見的經(jīng)久不衰的市場
C、分析型組織試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤,需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進行平衡
D、反應型組織奉行的基本原則是靈活性,組織的結(jié)構(gòu)應采取“有機的”機制
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