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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題
單項(xiàng)選擇題
1.國內(nèi)一家公司由于業(yè)務(wù)拓展需要進(jìn)軍國外市場,遂打算在A國投資建廠,但經(jīng)過市場調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)A國政局動(dòng)蕩,經(jīng)常發(fā)生街頭抗議等暴力事件。該公司若進(jìn)軍A國面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
2.甲公司為了避免自己遭受貨款難以回收的壓力,拒絕與任何信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易。甲公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法是(?。?。
A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3.甲、乙兩個(gè)公司準(zhǔn)備開展并購活動(dòng),由于雙方在文化上存在較大的差異,導(dǎo)致組織文化和民族文化在并購過程中難以很好的整合,最終此次并購以失敗收尾。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4.根據(jù)技術(shù)活動(dòng)過程所處的階段,下列不屬于技術(shù)活動(dòng)所屬的階段的是(?。?。
A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
5.下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮的因素的是(?。?/p>
A.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
C.產(chǎn)業(yè)集中程度
D.產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
6.某公司管理層由于管理方式比較激進(jìn),大量舉債來滿足極端迅速擴(kuò)張所需的資金,導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,使得公司喪失償債能力而陷入困境。該公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
7.乙某企業(yè)為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)某種產(chǎn)品前都會(huì)對(duì)生產(chǎn)車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)。該企業(yè)培訓(xùn)所花費(fèi)的成本費(fèi)用屬于(?。?。
A.損失成本
B.糾正成本
C.預(yù)防成本
D.懲治成本
8.下列選項(xiàng)中,屬于以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類的是( )。
A.進(jìn)入成本
B.維持成本
C.預(yù)防成本
D.處置成本
9.下列選項(xiàng)中,關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的效益與成本分析說法正確的是(?。?。
A.預(yù)防成本、糾正成本和懲治成本、損失成本是方向和走勢相同的曲線
B.最優(yōu)平衡點(diǎn)是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)
C.預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間成正向運(yùn)動(dòng)
D.最優(yōu)平衡點(diǎn)和企業(yè)綜合利益的最優(yōu)點(diǎn)是不同的
10.管理人員可以協(xié)調(diào)他們分歧的優(yōu)先事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,而員工可能會(huì)更傾向于遵循一定的程序和安全程序,來保證項(xiàng)目的成功。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理文化的作用的是( )。
A.溝通
B.協(xié)作
C.聯(lián)系
D.以上都不對(duì)
11.甲公司所在的市場由于競爭激烈,遂決定退出該市場以避免激烈競爭。甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
12.保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償,作為交換,在合同開始時(shí),投保人要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。根據(jù)材料,其體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
二、多項(xiàng)選擇題
1.風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括(?。?。
A.什么是風(fēng)險(xiǎn)的真相或它的真實(shí)性
B.不利的后果包括哪些
C.如何規(guī)范與測度不確定性
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
2.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有(?。?。
A.法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
3.某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠,那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有(?。?。
A.外幣供應(yīng)實(shí)行定量配給
B.東道國可能會(huì)沒收外國資產(chǎn)
C.限制甚至包括禁止向東道國銀行和發(fā)展基金按最低利率借款
D.規(guī)定進(jìn)口配額
4.由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運(yùn)行,同時(shí),隨著大多數(shù)國家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有(?。?。
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
5.隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用,其存在的缺陷也顯而易見,使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),近年來“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有(?。?。
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)
6.下列各項(xiàng)屬于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命的有(?。?。
A.損失最小化管理
B.全員性
C.績效最優(yōu)化管理
D.二重性
7.波特認(rèn)為,處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的企業(yè)更具有優(yōu)勢。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有(?。?/p>
A.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
B.產(chǎn)業(yè)集中度
C.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段
D.以上均正確
8.下列各項(xiàng)可以組合成操作風(fēng)險(xiǎn)的有(?。?/p>
A.員工
B.技術(shù)
C.舞弊
D.外包
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有(?。?/p>
A.企業(yè)管理者可以采取措施完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)困境能夠準(zhǔn)反映經(jīng)濟(jì)的困境
C.如果不能到期償還債務(wù)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著該公司已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)困境
D.財(cái)務(wù)困境可以直截了當(dāng)?shù)赜蓚鶆?wù)違約和法律等不良后果推斷出來
10.風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括(?。?。
A.戰(zhàn)略性
B.全員性
C.專業(yè)型
D.系統(tǒng)性
溫馨提醒:每天測試的科目不同,從周一到周五分別是會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。答案將在每天晚上七點(diǎn)公布在論壇中,大家可以去論壇核對(duì)答案。
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