2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（十七）

為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)更快的掌握相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校在此精選了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的練習(xí)題供學(xué)員參考，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真。

　　1、單選題

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是（?。?/p>

　　A、市場(chǎng)營(yíng)銷

　　B、研究與開發(fā)

　　C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　D、人力資源

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一：第—，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)識(shí)別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品（服務(wù)）或改良流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能，所以本題的正確答案是D.

　　2、單選題

　　某國(guó)近年年輕人消費(fèi)強(qiáng)勁，禮品生產(chǎn)商丙公司預(yù)計(jì)在圣誕節(jié)至情人節(jié)期間禮品訂單會(huì)有30％～50％的增長(zhǎng)，因此在第三季度就開始生產(chǎn)各種玩具，以減小第四季度到第一季度不能滿足市場(chǎng)需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷，該國(guó)玩具生產(chǎn)商采用的方式為（?。?。

　　A、資源訂單式生產(chǎn)

　　B、庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D、庫(kù)存訂單式生產(chǎn)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　3、單選題

　　甲公司是一家家電企業(yè)，通過自身研發(fā)，向市場(chǎng)推出一款新型家電，受到消費(fèi)者的追捧，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)為此一直滿負(fù)荷生產(chǎn)。在此情況下，公司決定根據(jù)市場(chǎng)需求的情況投資增加該種產(chǎn)品的產(chǎn)能，以謀求進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這種決策類型屬于（?。?/p>

　　A、領(lǐng)先策略

　　B、匹配策略

　　C、滯后策略

　　D、人員推銷

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核產(chǎn)能計(jì)劃的類型。

　　4、多選題

　　下列屬于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）特點(diǎn)的有（?。?。

　　A、庫(kù)存量低

　　B、降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性

　　C、會(huì)提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間

　　D、缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的優(yōu)點(diǎn)：

　　（1）庫(kù)存量低。這意味著減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間，從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用。

　?。?）由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本。

　?。?）降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性。

　?。?）避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。

　?。?）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。

　　JIT的缺點(diǎn)：

　　（1）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小。

　　（2）生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤。

　　（3）由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時(shí)響應(yīng)的方法。

　　5、單選題

　　M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，則該成本屬于（?。?。

　　A、預(yù)防成本

　　B、鑒定費(fèi)用

　　C、內(nèi)部損失成本

　　D、外部損失成本

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核質(zhì)量成本。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。主要包括：廢品損失費(fèi)用、返修損失費(fèi)用和復(fù)試復(fù)驗(yàn)費(fèi)用、停工損失費(fèi)用、處理質(zhì)量缺陷費(fèi)用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級(jí)損失費(fèi)用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中，進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本，說明是產(chǎn)品沒有出廠之前因?yàn)椴粷M足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用，因此屬于內(nèi)部損失成本。

　　6、單選題

　　下列四項(xiàng)要素中，不屬于全面質(zhì)量管理所含要素的是（?。?。

　　A、內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商

　　B、公司的企業(yè)文化

　　C、服務(wù)水平協(xié)議

　　D、授權(quán)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。全面質(zhì)量管理（TQM）所含要素主要有以下幾點(diǎn)：內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商、服務(wù)水平協(xié)議、公司的質(zhì)量文化和授權(quán)。

　　7、單選題

　　某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購(gòu)策略。下列各項(xiàng)中，不具備多貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是（?。?。

　　A、可以利用供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)惠的價(jià)格

　　B、有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

　　C、有利于從多個(gè)供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識(shí)和技術(shù)信息

　　D、貨源的供應(yīng)不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別供應(yīng)商的問題而中斷

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)；（2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。選項(xiàng)B不屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

【上一頁(yè)】 【下一頁(yè)】