2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十八）

2019年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開(kāi)通了，2019注會(huì)備考課程來(lái)襲，新一季注會(huì)備考正式起航！小伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持下來(lái)，你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1、單選題

　　下列各項(xiàng)中，企業(yè)可以考慮實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高

　　B、有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定

　　C、供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多

　　D、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 選項(xiàng)A屬于前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件。選項(xiàng)B、C屬于后向一體化適用的條件。選項(xiàng)D屬于橫向一體化適用的條件。

2、單選題

　　世界快餐業(yè)巨頭M公司，對(duì)面臨的消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，將不到開(kāi)車(chē)年齡的劃分為少年市場(chǎng)，將20到40歲之間的年輕人界定為青年市場(chǎng)，理解他們的生活方式，知道他們的時(shí)間有限，要求吃得又快又好;而對(duì)于年老者市場(chǎng)，M公司對(duì)其宣傳中將經(jīng)濟(jì)實(shí)惠作為重點(diǎn)，同時(shí)還盡力鼓勵(lì)他們到本公司工作。根據(jù)M公司的案例，該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的變量是(　)。

　　A、地理細(xì)分

　　B、人口細(xì)分

　　C、心理細(xì)分

　　D、行為細(xì)分

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來(lái)進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分變量主要有地理、人口、心理和行為四類(lèi)。人口細(xì)分就是企業(yè)按照人口變量(如年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國(guó)籍等)來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。M公司將消費(fèi)者市場(chǎng)劃分成少年市場(chǎng)、20到40歲的青年市場(chǎng)以及老年人市場(chǎng)，是按照年齡進(jìn)行的劃分，屬于人口細(xì)分。

3、單選題

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素不包括(　)。

　　A、批量

　　B、種類(lèi)

　　C、質(zhì)量

　　D、需求變動(dòng)

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的橫向考察，所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程都涉及轉(zhuǎn)化過(guò)程，但是轉(zhuǎn)化過(guò)程在4個(gè)方面或因素上有所不同，它們分別是批量、種類(lèi)、需求變動(dòng)以及可見(jiàn)性。

4、多選題

　　下列關(guān)于股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述正確的有(　)。

　　A、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)比較松散

　　B、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活性差，契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)靈活性好

　　C、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

　　D、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。但也有一些先天不足，如企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對(duì)而言，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力，并通過(guò)部分“擁有”對(duì)方的形式，增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感，因而更利于長(zhǎng)久合作，不足之處是靈活性差。

5、單選題

　　甲企業(yè)是一家日化企業(yè)，旗下品牌眾多。其洗發(fā)水品牌市場(chǎng)占有率達(dá)到25%。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，該公司針對(duì)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性，采用買(mǎi)贈(zèng)的措施吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。此種策略屬于(　)。

　　A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，或增長(zhǎng)正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率。甲企業(yè)通過(guò)買(mǎi)贈(zèng)的措施吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方法促進(jìn)公司產(chǎn)品的使用頻率，所以是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

6、單選題

　　隨著越來(lái)越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)該采取(　)才能啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng)。

　　A、差異化戰(zhàn)略

　　B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、藍(lán)海戰(zhàn)略

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 隨著越來(lái)越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，無(wú)論采取“差異化”還是“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，企業(yè)取得獲利性增長(zhǎng)的空間都越來(lái)越小。在這種情況下，采用“藍(lán)?！睉?zhàn)略不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界，通過(guò)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開(kāi)辟并占領(lǐng)新的市場(chǎng)空間，才能啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng)。選項(xiàng)D正確。

7、多選題

　　金玉公司是一家經(jīng)營(yíng)皮鞋的公司，公司在不同的階段有不同的目標(biāo)，在目前的經(jīng)營(yíng)中，由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，而且比較穩(wěn)定，擴(kuò)大市場(chǎng)份額顯得很困難，該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率，降低成本。對(duì)于這個(gè)階段的特征，正確的有(　)。

　　A、應(yīng)該采取較高的股利分配率

　　B、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最低而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高

　　C、主要資金來(lái)源是保留盈余和債務(wù)資金

　　D、股價(jià)迅速增長(zhǎng)

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 本題考核的知識(shí)點(diǎn)是企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段，該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率，降低成本，因此可以判斷該公司處于成熟期階段。企業(yè)發(fā)展各階段的特征：

	產(chǎn)品生命周期階段
	起步期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	非常高	高	中等	低
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)	非常低	低	中等	高
資本結(jié)構(gòu)	權(quán)益融資	主要是權(quán)益融資	權(quán)益+債務(wù)融資	權(quán)益+債務(wù)融資
資金來(lái)源	風(fēng)險(xiǎn)資本	權(quán)益投資增加	保留盈余+債務(wù)	債務(wù)
股利	不分配	分配率很低	分配率高	全部分配
價(jià)格/盈余倍數(shù)	非常高	高	中	低
股價(jià)	迅速增長(zhǎng)	增長(zhǎng)并波動(dòng)	穩(wěn)定	下降并波動(dòng)

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