2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十七）

2019年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開(kāi)通了，2019注會(huì)備考課程來(lái)襲，新一季注會(huì)備考正式起航！小伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持下來(lái)，你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1、多選題

下列關(guān)于戰(zhàn)略管理描述的選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是(　)。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

B、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

C、戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動(dòng)

D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效率性管理

【正確答案】 CD

【答案解析】

戰(zhàn)略管理的特征	戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理	戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng)。
	戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理	與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。
	戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理	適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更。
	戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理	企業(yè)職能部門考慮的主要是如何把事情做正確以提高效率，而戰(zhàn)略管理部門考慮的主要是企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和途徑，做正確的事以改進(jìn)效能。

 

2、單選題

QD啤酒是一家主營(yíng)啤酒的公司，該公司采用品牌傳播、消費(fèi)者體驗(yàn)和產(chǎn)品銷售結(jié)合起來(lái)的“三位一體”的營(yíng)銷模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)等全世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中“用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂(lè)”可以作為(　)。

A、公司使命

B、公司愿景

C、公司財(cái)務(wù)目標(biāo)

D、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考核公司的使命。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個(gè)方面：公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。關(guān)于公司使命的表述往往是不詳細(xì)、不全面的，只是展示公司主要的戰(zhàn)略方向，是高度概括的?！坝梦覀兊募で獒勗斐鱿M(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂(lè)”可以作為該啤酒公司的公司使命。

3、單選題

　　S公司是美國(guó)一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。十幾年來(lái)，S公司大力進(jìn)行業(yè)務(wù)改組，成功的將公司從“生產(chǎn)復(fù)印機(jī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣咿k公效率”，轉(zhuǎn)型成為一個(gè)數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應(yīng)商。根據(jù)以上信息可以判斷，該轉(zhuǎn)變描述的是(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　D、公司目標(biāo)

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù))、顧客對(duì)象、市場(chǎng)和技術(shù)等幾個(gè)方面。公司宗旨反映出公司的定位。

4、單選題

　　下列選項(xiàng)中，屬于公司層戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、甲汽車公司研發(fā)最新一代電動(dòng)汽車

　　B、乙房地產(chǎn)公司投資設(shè)立新型建材生產(chǎn)基地

　　C、丙電器公司降價(jià)以增加市場(chǎng)占有率

　　D、丁快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 公司層戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項(xiàng)B表明乙公司在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此屬于公司層戰(zhàn)略。此題的考法是通過(guò)案例分析來(lái)判斷屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略，這種考法要有所掌握。

5、多選題

　　下列選項(xiàng)中，說(shuō)法不正確的有(　)。

　　A、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題

　　B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)環(huán)境變化在各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有效競(jìng)爭(zhēng)

　　C、資源的配置對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義

　　D、總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 協(xié)同作用對(duì)于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義，因此選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化，因此選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

6、多選題

　　甲公司是一家民營(yíng)超市，成立之初，其管理層就非常注重對(duì)所處環(huán)境進(jìn)行分析，制定適合的戰(zhàn)略，并進(jìn)行戰(zhàn)略的控制實(shí)施。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括(　)。

　　A、戰(zhàn)略分析

　　B、戰(zhàn)略選擇

　　C、戰(zhàn)略實(shí)施

　　D、戰(zhàn)略控制

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 一般說(shuō)來(lái)，戰(zhàn)略管理包含三個(gè)關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇;戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。選項(xiàng)A、B、C正確。

7、多選題

　　對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列因素中屬于該企業(yè)應(yīng)分析的宏觀環(huán)境因素的有(　)。

　　A、某旅游點(diǎn)發(fā)生地震

　　B、旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高

　　C、國(guó)家允許國(guó)人出境旅游

　　D、國(guó)內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長(zhǎng)明顯

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 本題考核PEST分析。宏觀環(huán)境要素包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)。選項(xiàng)A屬于自然環(huán)境的因素，因此選項(xiàng)A不對(duì)。選項(xiàng)B指的是旅游景點(diǎn)的居民收入水平逐年提高，這種變化與旅游企業(yè)關(guān)系不大，因此不屬于該企業(yè)應(yīng)分析的宏觀環(huán)境因素。

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