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中國郵政“跨界”開奶茶店,奶茶也有編制了?

來源: CMA官方訂閱號 編輯:Brown 2021/06/11 11:54:59 字體:

今年中國飲品市場競爭激烈,奈雪的茶即將登錄港交所敲鐘,喜茶也奔赴在IPO路上,新晉奶茶霸主蜜雪冰城殺入城市的大街小巷……在新老巨頭們拼得死去活來之時,奶茶界迎來了意想不到的入局者——中國郵政。

中國郵政“跨界”開奶茶店,奶茶也有編制了?

近日,中國郵政旗下的中郵大藥房開了一家奶茶店——“郵氧的茶”,此消息一經(jīng)傳播就迅速登上熱搜榜。在網(wǎng)絡(luò)助推下,6月5日,這家店門口排滿了前來“打卡”的消費(fèi)者。為了減少人員聚集,工作人員甚至貼出了“暫停營業(yè)”的提示,排隊的人依舊只增不減。

開在郵局的奶茶店

根據(jù)資料顯示,“郵氧的茶”奶茶店位于福建省福州市的中郵大藥房隔壁,該奶茶店的運(yùn)營公司為福建省郵氧的茶餐飲管理有限公司,隸屬于中郵大藥房。中郵大藥房的運(yùn)營公司為中郵恒泰藥業(yè),中郵資本管理有限公司占股51%,為股東。

目前郵氧的茶的茶飲價格在7-23元不等,主營產(chǎn)品為牛乳、奶茶、果茶、純茶,而這個品牌中的“氧”代表的是“氧氣”、“養(yǎng)生”,所以它主打養(yǎng)生類奶茶。目前該奶茶店已運(yùn)營4個月左右,在中郵大藥房管理,目前生意不錯。

“郵氧的茶”的想象力

背靠中國郵政,門店眾多,有天然優(yōu)勢。大多數(shù)奶茶店的產(chǎn)品味道沒有太大的差異性,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,因此人流量大的地方在一定程度上可以決定奶茶店是否盈利,因此門店租金可以說是奶茶店的至高成本。

但“郵氧的茶”背靠中國郵政,根據(jù)2020年底一項數(shù)據(jù)顯示,中國郵政依托自身遍布城鄉(xiāng)、覆蓋全國的優(yōu)勢,坐擁近9千個攬投部、5.4萬個營業(yè)支局所和42萬個信息系統(tǒng)完善的合作郵樂購站點資源。同時這也意味著,中國郵政至少有5萬家門店可用來賣奶茶和咖啡,一旦放手鋪店,堪稱兇猛。

試點選址講究,用戶習(xí)慣好。福建茶文化濃厚,是知名的茶葉產(chǎn)地,有著烏龍茶的故鄉(xiāng)之稱,用戶習(xí)慣容易培養(yǎng)。郵政跨行做奶茶缺的主要是供應(yīng)鏈和產(chǎn)品力,因此郵政選擇逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈,在這塊需求很大的市場里打磨自己的產(chǎn)品力,同時逐步優(yōu)化供應(yīng)鏈,如果商業(yè)模式跑通,奶茶店打樣完成,就可以迅速全國推廣。

舊賽道諸侯混戰(zhàn),或可搶占一席之地。早在2015年左右,新式茶飲就開始火熱,可以說是一個舊賽道,但是經(jīng)過幾年的發(fā)展,不僅使市場競爭變得越來越大,同時使舊賽道上的新故事越來越多。一方面,不斷有各種區(qū)域性質(zhì)的“網(wǎng)紅品牌”冒出來;另一方面,全域網(wǎng)紅品牌占領(lǐng)市場,巨頭資本紛紛入場。但今天的新茶飲賽道除了相對頭部企業(yè)外,座次未定,時間窗口尚在。

根據(jù)《2020中國飲品行業(yè)趨勢發(fā)展報告》顯示,2020年開始,我國現(xiàn)制飲品市場關(guān)店數(shù)放緩,每天新開約492家茶飲店。高位增長伴隨品牌越來越雜,這一點在三四線城市經(jīng)營壓力沒那么大的地方更甚,幾個甚至一兩個門面就能創(chuàng)立品牌,而這種低集中度的行業(yè)現(xiàn)狀也給了新進(jìn)入者以競爭機(jī)會,畢竟混戰(zhàn)意味著沒有定座次,誰都有一統(tǒng)江山,至少是建立諸侯國的機(jī)會。

中國郵政為何青睞奶茶

年輕人的奶茶經(jīng)濟(jì)盛行。近年來,奶茶主題頻上熱搜,甚至去年在“秋天的第一杯奶茶”話題的帶動下,多個品牌的奶茶銷量翻了3-4番,而這些現(xiàn)象的背后則是年輕人的奶茶經(jīng)濟(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國奶茶市場投資規(guī)模超過40億元,市場總規(guī)模超過1000億元,有86%的消費(fèi)者每周至少消費(fèi)一次,每天至少買一次奶茶的占比也達(dá)到12%。這也是中國郵政跨界奶茶的根本動力。

中國郵政布局茶飲業(yè)是對自身資源的一種開發(fā)利用從自身資源來看,中國郵政的快遞網(wǎng)點遍布全國,擁有強(qiáng)大的場地資源以及幾十年積累的品牌信譽(yù)。當(dāng)前奶茶巨頭們紛紛盯緊下沉市場,中國郵政在全國密集的分布,使其有著明顯的布局優(yōu)勢。

尋求多元化發(fā)展是中國郵政集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)的題中之意。經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展,中國郵政集團(tuán)有限公司早已超越原有業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型升級為實業(yè)與金融相結(jié)合、業(yè)務(wù)多元化的大型企業(yè)集團(tuán)。而這些拓展業(yè)務(wù),不僅是中國郵政對網(wǎng)點資源的開發(fā)利用,同時還根據(jù)網(wǎng)點的周邊環(huán)境和客群特征,為客戶提供一種與傳統(tǒng)的嚴(yán)肅氛圍完全不同的品牌體驗。

郵政業(yè)務(wù)+奶茶店的組合開放包容、又極具體驗感,可以加深客戶與郵政之間的羈絆。通過這種方式,中國郵政這個老招牌,在新時代以更有趣的形式出現(xiàn)在居民的生活里,實現(xiàn)年輕化拓展。

老牌國企“跨界營業(yè)”恰好給傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)變提供了一條新思路?!爸袊]政賣奶茶”火上熱搜說明,出其不意的反差,再結(jié)合消費(fèi)者多年來對郵政的口碑和情懷,反而可能會助力其商業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)型。

財會領(lǐng)域也是如此,技術(shù)的快速發(fā)展,在給我們帶來便利的同時,也會帶來新的問題和挑戰(zhàn)。“十四五”規(guī)劃綱要中深化管理會計應(yīng)用再次被提上日程。會計職能實現(xiàn)從傳統(tǒng)的算賬、記賬、核賬、報賬向價值管理、資本運(yùn)營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。

轉(zhuǎn)型管理會計,不僅能夠提高財務(wù)人員的風(fēng)險管控能力,還能提高價值創(chuàng)造能力以及決策支撐能力,拓寬職業(yè)路徑,賦予財務(wù)人差異化的優(yōu)勢,為未來的職業(yè)發(fā)展和崗位晉升做好準(zhǔn)備!

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