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管會中級知識點：模擬分權組織結構
網(wǎng)校為大家準備了2021年PCMA中級知識點：模擬分權組織結構。在你每天的勤奮練習下，相信三月份的你一定可以交上滿意的答卷?？靵韺W習吧！
一、模擬分權組織結構
√模擬分權組織結構是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結構形式。
√這是以改善經(jīng)營管理為目的，人為地把企業(yè)劃分成若干單位，實行模擬獨立經(jīng)營、單獨核算的一種管理組織模式。
√所謂模擬分權，就是將生產(chǎn)單位模擬成事業(yè)部制，獨立經(jīng)營、單獨核算。
·生產(chǎn)單位有自己的職能機構，享有盡可能大的自主權，以調(diào)動其生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，從而達到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的；
·各生產(chǎn)單位由于生產(chǎn)上的連續(xù)性，很難將它們截然分開，它們之間的經(jīng)濟核算，依據(jù)內(nèi)部的價格，而不是市場價格進行。
√模擬分權組織結構適用于一些大型化工廠、鋼鐵廠、藥廠等。
二、模擬分權組織結構的特征
√這種組織模式下，不僅能激發(fā)員工工作積極性，增強企業(yè)活力，還能解決企業(yè)規(guī)模過大不易管理的問題；
√高層管理人員將部分權力分給生產(chǎn)單位，減少了自己的行政事務，從而能將精力集中到戰(zhàn)略問題上來；
√這種模式不易明確模擬的生產(chǎn)單位的任務，從而造成考核上的困難；
√各生產(chǎn)單位的領導也不易了解企業(yè)的全貌，因此，在信息溝通和決策權力方面存在著明顯的缺陷。
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