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績效管理組織的目標(biāo)和主要工作
我們一起來學(xué)習(xí)：績效管理組織的目標(biāo)和主要工作，此內(nèi)容是管理會計師中級《績效管理》中的內(nèi)容。
績效管理組織的目標(biāo)和主要工作
績效管理的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?？冃Ч芾斫M織的目標(biāo)也可以說成是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，在具體工作上，應(yīng)該是推動績效管理工作順利進(jìn)行：
? 推動績效管理工作。企業(yè)的績效管理工作，主要由績效管理組織來推動，其中需要其他部門支持和配合的，可以交出去。
? 協(xié)調(diào)與其他管理工作的關(guān)系。企業(yè)會推進(jìn)諸如質(zhì)量管理、資本運(yùn)作、安全管理等其他管理工作，績效管理組織要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)這些工作。
? 培訓(xùn)企業(yè)所有的績效參與者?？冃Ч芾砗芏喹h(huán)節(jié)，比如如何進(jìn)行績效面談，如何設(shè)定指標(biāo)，如何進(jìn)行業(yè)績評價等。這些工作，需要事先進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，這項(xiàng)工作主要由績效管理組織來做，績效管理組織可以邀請外部專家參與。
? 應(yīng)對績效管理過程中的各種問題。在績效管理過程中，難免出現(xiàn)一些問題甚至矛盾沖突，或者環(huán)境的變化帶來的新情況，通常也由績效管理組織完成。
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