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會計小白的自我提升步驟

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:奶黃包 2023/08/14 11:59:12  字體:

主要是分三個層面的目標(biāo):掌握知識 關(guān)注新政;提升效率 勝任崗位;創(chuàng)造價值 成長自我。

1、掌握知識

財務(wù)首先它是個專業(yè)的活,需要專業(yè)的人才能勝任得了專業(yè)的崗位。它有獨立的知識體系,有自己的財經(jīng)法規(guī)體系,有企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,所以我們只有熟練的掌握了專業(yè)知識,才能做專業(yè)的判斷,才能勝任崗位。

同時,財經(jīng)政策又在不斷的變化。比如說,我們2018年10月1日起,個人所得稅免征額從3500調(diào)整到5000元,以及應(yīng)納稅所得額范圍對應(yīng)的稅率調(diào)整,這些調(diào)整對哪一層收入水平的人是最有利的呀?作為一名財務(wù)人員關(guān)注新政是一種職業(yè)的習(xí)慣,只要你從事了財務(wù)工作,你就不僅做一個最乖的屏幕少年,每天都在刷微信,每天都在看B站,每天都在上微博,你也要花一點時間關(guān)注國家稅務(wù)總局和財政部的網(wǎng)站,實時推送的政策對我們的工作有非常非常大的幫助,其實花不了太多的時間,但是這個職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,有助于財務(wù)氣質(zhì)的培養(yǎng)。

2、提升效率,勝任崗位

大家都知道,一做財務(wù)兩個特點,第一個成天考試,第二個總加班。

所以財務(wù)是不是一定要總加班呢?其實小編最近了解到一個央企,叫神華集團(tuán)的,他們集團(tuán)有上千家子公司,體系非常的復(fù)雜。但是,他們的報表在每個月結(jié)束當(dāng)天的凌晨2點左右就完成,效率非常的高。除了使用先進(jìn)的ERP工具以外,他們也有自己一些很好的方法。

如果我們沒有在這么大的企業(yè),有沒有一些財務(wù)的工作方法能夠提升我們的工作效率呢?一定有的,所以在未來的實操課程體系里面我會介紹一些提升工作效率的方法,讓大家有更多的時間學(xué)習(xí)跨界的知識,拓寬我們的視野,培養(yǎng)更多的業(yè)余愛好。比如唱歌、畫畫、瑜伽等等,時間對我們是最重要的。我們通過提升效率,不僅勝任了崗位,還給領(lǐng)導(dǎo)提出了一些好的建議。所以,提升效率勝任崗位,是實操課的第二目標(biāo)。

3、創(chuàng)造價值 成長自我

在這里,跟大家分享一些做財務(wù)的心得。在財務(wù)界存在兩大流派,第一個是知識體系派,就是考了很多個A。CPA, ACCA, CGA, AICPA,還有基金從業(yè)資格證,保薦人資格證什么的,全都考過了。很厲害,沒錯,知識體系很重要,這是財務(wù)人員的底層操作系統(tǒng)。

但是,很多人考過了CPA,他其實做不到CFO,為什么?其實財務(wù)人員的真正價值,真正的財務(wù)思維,是創(chuàng)造價值的思維。不僅是你看得懂三大財報,會做財務(wù)分析,真正的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維,這是一個財務(wù)人員的頂層思維系統(tǒng)。

在這里又回過頭來,回顧以下我們的職業(yè)目標(biāo),為什么要講這個價值創(chuàng)造的思維呢?接下來講一個小故事,雖然不是財務(wù)系的,但原理是相通的。

我記得我大學(xué)畢業(yè)的時候,有一個小妹妹在廣州的電腦城賣電腦,她是一個孤兒,也幾乎沒有讀什么書,當(dāng)時她的薪酬是每月8000多,而我,當(dāng)時本科畢業(yè)才700多。她告訴我,姐,如果我給老板一個月賺不到8萬,老板怎么可能給我8000呢?

這話很樸實,但是對我的觸動非常大。我們剛剛說到100萬年薪的目標(biāo),如果你都沒有給老板創(chuàng)造3000萬的價值,你怎么可能值100萬的年薪呢?所以,真正的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維。

大家肯定會說,我一個做賬的,我又不是業(yè)務(wù)部門,我又不可能跑到外面去談生意,怎么給公司賺錢呀?其實你錯了,你掌握著公司非常核心的財務(wù)資源,公司賬上2個億的閑余資金。那么,這個閑余資金,你就可以根據(jù)銀保監(jiān)會資管新規(guī)范圍內(nèi),做結(jié)構(gòu)新存款,可以去跟銀行談判。你說,我的盤中這么大,我需要做定制,我用三個商業(yè)銀行同時競價,那么有的銀行就會給我上浮30BP,有的上浮40bp,甚至人家為了做成這生意,上浮50bp。那么在這個議價的過程當(dāng)中,其實就給企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。

你不去議價,甚至放在活期,一天就損失好幾萬塊錢,那老板也不可能管得那么細(xì),你也沒有錯。但是,這種創(chuàng)造價值的思維,只要有,財務(wù)天天都在幫公司賺錢,比如說用一個什么樣的方法就可以為公司的某一項業(yè)務(wù)節(jié)省多少的稅費,這就是創(chuàng)造價值,降低稅費,節(jié)省成本就是創(chuàng)造價值。所以,你只有給老板創(chuàng)造了價值,你才有可能實現(xiàn)你的100萬年薪的職業(yè)目標(biāo)。我們財務(wù)人員永遠(yuǎn)和老板是什么關(guān)系呢?命運共同體、利益共同體、責(zé)任共同體。

所以,在整個的實操培訓(xùn)體系里面會有很多地方講到創(chuàng)造價值的思維,其實是很多細(xì)節(jié)上面去看。你這個財務(wù)人員真的有沒有一個職業(yè)的修養(yǎng),能力,能不能夠值這個價格,有沒有給公司做更大的貢獻(xiàn)。你在公司的地位,你成長自我,你說話底氣也比較硬,其實不是因為人家都怕你,是因為你有創(chuàng)造價值的思維和能力。

知識體系,底層操作系統(tǒng) (立地)

創(chuàng)造價值,頂層思維系統(tǒng) (頂天)

真正意義上的財務(wù)思維是創(chuàng)造價值的思維!

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