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財務人員如何制定公司的費用報銷標準？
費用報銷是會計核算的重頭戲，費用報銷工作規(guī)則性強、重復度高，想提高費用報銷工作的效率，首先要通過制定制度規(guī)范操作，今天我們先來看看財務人員如何制定公司的費用報銷標準？
1.辦公用品
辦公用品由行政部統(tǒng)一管理，集中購置，并指定專人負責；
各部門每月末向行政部提交下月辦公用品需求預算，行政部根據(jù)各部門需求及辦公用品庫存情況，編制下月辦公用品購置計劃，實際購置時填寫購置申請單報請批準。
2.交通費
員工公出應搭乘公共交通工具，如需用車，應優(yōu)先申請公司行政用車，在無車可派或遇緊急情況下，經(jīng)部門領(lǐng)導批準，可以乘坐出租車；員工發(fā)生的合理的交通費可據(jù)實報銷。
3.差旅費
員工出差前應填寫《出差審批單》，經(jīng)部門負責人批準；
員工出差根據(jù)崗位級別分別乘坐火車標準為硬座、軟座、硬臥、軟臥，乘坐高鐵標準為一等座、二等座，乘坐飛機為經(jīng)濟艙、商務艙；
員工出差根據(jù)崗位級別、出差城市分別適用住宿費報銷標準及餐費、交通補貼。
4.業(yè)務招待費
業(yè)務招待支出需在事前報公司總經(jīng)辦批準，并根據(jù)招待人數(shù)、招待人員級別控制招待支出標準。
5.通訊費
員工根據(jù)崗位級別每月報銷規(guī)定標準內(nèi)辦公通訊費用，如實際支出高于報銷標準，按報銷標準報銷，如實際支出低于報銷標準，按實際支出報銷。
6.培訓費
培訓費由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一管理；
各部門應于季度末向總經(jīng)辦報送下季度培訓計劃及培訓費用支出，并按已批準的培訓計劃參加培訓，及時報銷培訓費用。
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