2013北京財(cái)稅主題年會(huì)：創(chuàng)新價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造

2013年財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員交流會(huì)暨年會(huì)

【論壇思想】

　　用創(chuàng)新“價(jià)值鏈管理”的理念重新審視企業(yè)的財(cái)稅管理和內(nèi)部控制，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向梳理各項(xiàng)財(cái)稅業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度建設(shè)、財(cái)務(wù)決策支持等各項(xiàng)管理工作，將企業(yè)財(cái)稅管理工作上升到企業(yè)價(jià)值鏈管理的高度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

【創(chuàng)新管理】財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”

　　“價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出：每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體，所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。

　　正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校2013年財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”課程體系將深入關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的價(jià)值創(chuàng)造與減負(fù)增效（企業(yè)價(jià)值鏈），以及企業(yè)與企業(yè)之間價(jià)值分配與利益平衡（行業(yè)價(jià)值鏈），幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃等工作，全面降低成本、費(fèi)用、稅收等企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

【論壇名稱】2013年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員年會(huì)

【論壇主題】創(chuàng)新價(jià)值鏈管理與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造交流會(huì)

【論壇口號(hào)】致力于企業(yè)價(jià)值最大化

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校

【論壇時(shí)間】1月11日（上午9:00-12:00，下午13:30-17:00）

【上課地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號(hào)數(shù)碼大廈A座26層（正保教育學(xué)習(xí)中心）
　地　　鐵：4號(hào)線“人民大學(xué)”站C口（東南口）出即到
　公交路線：619、特8、660、323、368、967、927、302、302快、801、683、617、836快、運(yùn)通201、運(yùn)通101、731、425、361、727、422（四通橋東或四通橋南站）點(diǎn)擊查看地圖和行車(chē)路線  

【參會(huì)人員】會(huì)員（財(cái)稅實(shí)務(wù)會(huì)員、特訓(xùn)班會(huì)員）、網(wǎng)校學(xué)員

【人數(shù)限制】限制100人內(nèi)，按交費(fèi)順序排座。

【活動(dòng)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi)　我要預(yù)約>> （其他學(xué)員200元）購(gòu)買(mǎi)>>（不支持學(xué)習(xí)卡支付） 

【論壇背景】管理轉(zhuǎn)型，財(cái)稅先行

　　財(cái)稅戰(zhàn)略被90%以上的企業(yè)家認(rèn)為是最為重要、難度最大的要素，而“價(jià)值鏈管理”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略的最佳管理方式。本論壇從企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，從企業(yè)“價(jià)值鏈管理”整體工作出發(fā)，明確財(cái)稅管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系，把握企業(yè)的戰(zhàn)略眼光。

　　2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，稅收政策不斷變化，特別是“營(yíng)改增”試點(diǎn)，給財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。本論壇將創(chuàng)新運(yùn)用財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”體系，全方位系統(tǒng)研討企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制的政策運(yùn)用、策略和方法，進(jìn)行成本、稅收和價(jià)值鏈籌劃、尋求價(jià)值最大化和維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

【論壇特色】

　　案例討論：通過(guò)案例分析講解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施，從財(cái)務(wù)處理角度出發(fā)并結(jié)合新的稅收政策，針對(duì)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)稅處理中存在的問(wèn)題提出建議，以提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷及實(shí)操能力。

　　學(xué)員分享：各討論組根據(jù)討論結(jié)果選派學(xué)員代表參與到討論交流中，分享團(tuán)體智慧，交流團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)，并與老師對(duì)話，分析、發(fā)現(xiàn)和糾正自己在財(cái)稅管理工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。

【論壇流程】

　　08:00-09:00 嘉賓簽到（簽到賜名片，沒(méi)有名片的準(zhǔn)備紙條自己寫(xiě)）

　　09:00-09:10 主持人開(kāi)場(chǎng)

　　09:10-10:30 主題演講：價(jià)值鏈與企業(yè)管控系統(tǒng)

　　10:30-10:50 茶歇&抽獎(jiǎng)

　　10:50-11:30 主題演講：價(jià)值鏈管理在財(cái)管中的運(yùn)用

　　11:30-12:00 高峰對(duì)話：學(xué)員與老師交流

　　討論議題：見(jiàn)“備選議題”

　　12:00-13:20 午 休

　　13:20-13:40 參會(huì)人員集體活動(dòng)，小游戲，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛

　　13:40-15:00 主題演講：價(jià)值鏈管理在財(cái)管中的運(yùn)用

　　15:00-15:20 茶歇&抽獎(jiǎng)

　　15:20-16:00 主題演講：價(jià)值鏈與企業(yè)稅收成本控制

　　16:00-17:00 高峰對(duì)話：學(xué)員代表與老師交流

　　討論議題：見(jiàn)“備選議題”

　　17:00-未知 抽獎(jiǎng)活動(dòng)及閉幕式

【內(nèi)容大綱】

　　詳細(xì)內(nèi)容預(yù)約/報(bào)名后單獨(dú)發(fā)送到您的郵箱。

【備選議題】

　　1、企業(yè)財(cái)稅價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式

　　2、危機(jī)時(shí)代公司財(cái)稅管理主要問(wèn)題

　　3、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)價(jià)值鏈管控的重點(diǎn)和要求

　　4、學(xué)員關(guān)心的其他問(wèn)題

【主講老師】 學(xué)員印象：實(shí)戰(zhàn)派、案例教學(xué)、通俗、實(shí)用

主講：王智勇（點(diǎn)擊體驗(yàn)老師風(fēng)采>>）

　　國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”實(shí)力講師，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)稅面授實(shí)力講師、稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班主講老師。長(zhǎng)年活躍在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)一線，創(chuàng)新能力強(qiáng)、理念方法新、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)足、學(xué)員口碑好，能代表網(wǎng)校清新、實(shí)戰(zhàn)、高效、便捷培訓(xùn)風(fēng)的實(shí)力講師。主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作；尤其擅長(zhǎng)解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。
　　開(kāi)發(fā)和主持了多門(mén)財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
　　老師麻辣語(yǔ)錄：（來(lái)自《企業(yè)年終納稅健康自查與跨年規(guī)劃》）
　　1、財(cái)務(wù)“觀念凝滯”解決之道：應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略和布局出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)看待稅收政策變化，才能做出正確財(cái)稅處理！要熟悉稅法的基本原則，對(duì)法規(guī)合法邊界有效判斷和運(yùn)用。
　　2、財(cái)稅管理應(yīng)注意“架構(gòu)原則”：應(yīng)清楚企業(yè)是總分公司還是母子公司，各自稅收優(yōu)惠享受的范圍和條件？母子公司平均業(yè)務(wù)量是否能夠合理規(guī)劃？
　　3、企業(yè)稅務(wù)判斷的“四大硬傷”：表面地學(xué)習(xí)文件，加上一點(diǎn)道聽(tīng)途說(shuō)（同行交流是近親繁殖的結(jié)果），再加上自己粗淺的理解，結(jié)合沒(méi)參透的企業(yè)實(shí)際做出了風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷。
　　4、企業(yè)納稅管理的“三大原則”：架構(gòu)原則——圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素、過(guò)程、環(huán)節(jié)與特點(diǎn)，搭建相對(duì)最優(yōu)的結(jié)構(gòu)；制度原則——在經(jīng)營(yíng)制度與約束基礎(chǔ)上建立納稅制度和控制規(guī)范；證據(jù)原則——企業(yè)一切納稅行為，最終都是建立在會(huì)計(jì)憑證、法律憑證、稅務(wù)憑證互為驗(yàn)證基礎(chǔ)之上。
　　5、企業(yè)納稅管理目標(biāo)：在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，實(shí)現(xiàn)“公司稅后價(jià)值最大化”，這就是公司稅務(wù)管理的最終目標(biāo)！

【嘉賓分享】特邀嘉賓：彭佳才

　　網(wǎng)名斬云劍，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇名人，著名財(cái)稅實(shí)務(wù)專(zhuān)家，某大型企業(yè)財(cái)務(wù)部副總裁，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師，從事財(cái)務(wù)工作十?dāng)?shù)年，有高超財(cái)務(wù)造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)人才發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃有深入研究。

【報(bào)名交費(fèi)】

　　開(kāi)戶行：建設(shè)銀行北京花園路支行

　　開(kāi)戶名：北京東大正?？萍加邢薰?

　　賬 號(hào)：11001028500053001860

【報(bào)名咨詢】

　　本系列課統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話：010-82318888 / 400 810 4588

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校

2012年12月

　　【精品課程】網(wǎng)校2012年全新精品系列課

　　1、財(cái)稅系列課1：財(cái)務(wù)經(jīng)理“6天三級(jí)跳”14項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

　　2、財(cái)稅系列課2：稅務(wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

　　3、財(cái)稅系列課3：會(huì)計(jì)主管“票賬表全流程”5天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班

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