次廢品作正品入庫，虛增利潤案

來源: 編輯： 2003/03/12 16:41:16　字體：大小

　　某制帽廠系國營企業(yè)，主要生產(chǎn)各種布帽、禮帽等。該類產(chǎn)品市場變化快，競爭激烈。從生產(chǎn)上來看，生產(chǎn)周期短，周轉(zhuǎn)較快。

　　從管理來說，存貨量，特別是產(chǎn)成品存有量一般較低。該廠1994年第四季度存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為32天，而1995年則為45天，存貨過多，影響正常生產(chǎn)。1995年對該廠進行稅務(wù)檢查時，發(fā)現(xiàn)庫存30多萬頂禮帽均為殘次品，無法銷售，庫存布料有50多萬元，均是生產(chǎn)剩下的殘布頭，不能作為原材料使用。其原因是：

　　（1）該廠1994年生產(chǎn)領(lǐng)用原材料剩下不能使用的布頭，不以下腳料作價退庫，而是仍作為原料按原價退庫，使產(chǎn)品成本下降，利潤虛增。

　?。?）生產(chǎn)的禮帽，次廢品約占20％以上，不以殘次品核算，而是全部按正品核算成本入庫。正品銷售出去了，而次品卻積壓在倉庫里，構(gòu)成虛假庫存。僅此一項即達(dá)40萬元，導(dǎo)致銷售成本降低而利潤虛增。

　　經(jīng)調(diào)查了解，該企業(yè)與總公司簽訂的利潤承包合同規(guī)定，企業(yè)只有在完成承包利潤計劃的情況下，才能動用3％的晉級名額，因此有意弄虛作假，“降低”成本，虛增利潤。結(jié)果晉級目的達(dá)到了，卻將包袱留給了1995年，使企業(yè)利潤由1994年的300萬元（含水分），降到截止1995年10月的70萬元。

　　虛增利潤也許有這樣那樣的理由，但歸根到底對企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

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