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企業(yè)如何避免納稅風(fēng)險(xiǎn)

來(lái)源: 編輯: 2009/04/20 17:38:41 字體:

  1、建立風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

    即企業(yè)管理層在建立書面納稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略和目標(biāo)時(shí),必須明確:企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家稅收政策規(guī)定,照章納稅;企業(yè)應(yīng)積極爭(zhēng)取和企業(yè)相關(guān)的稅收優(yōu)惠;企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)必須要設(shè)置稅務(wù)部門以及各級(jí)負(fù)責(zé)人。

  2、評(píng)估納稅風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)控制措施

    評(píng)估納稅風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)對(duì)具體經(jīng)營(yíng)行為涉及的納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并明確責(zé)任人,這是企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。在這一過(guò)程中,企業(yè)要理清自己有哪些具體經(jīng)營(yíng)行為,哪些經(jīng)營(yíng)行為涉及納稅問(wèn)題,這些崗位的相關(guān)責(zé)任人是誰(shuí),誰(shuí)將對(duì)控制措施的實(shí)施負(fù)責(zé)等。

  3、信息交流溝通和監(jiān)控實(shí)施效果

    信息交流溝通是整個(gè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作平穩(wěn)順利運(yùn)行的潤(rùn)滑油。因?yàn)榧词乖O(shè)計(jì)了清晰的目標(biāo)和措施,但是因?yàn)橄嚓P(guān)部門和人員不理解,導(dǎo)致責(zé)任人不能有效地執(zhí)行和相關(guān)部門不能密切配合,實(shí)施效果將大打折扣。監(jiān)控實(shí)施效果就是檢查納稅風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,并對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行總結(jié)。

責(zé)任編輯:紫菁

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