如何控制稅金成本、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),除了國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)發(fā)布《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)并著力在大企業(yè)推進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系外,其他政府部門也紛紛強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)該做到依法納稅,以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如,證監(jiān)會(huì)在審核上市公司資格時(shí)就要求律師要提供稅負(fù)稅負(fù)盡職調(diào)查結(jié)果,企業(yè)主管部門出具其納稅情況證明等資料,以避免企業(yè)在上市前隱藏的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損害未來(lái)流動(dòng)股股動(dòng)的利益。另外。審計(jì)署,財(cái)務(wù)專員辦等監(jiān)督部門也加大了對(duì)企業(yè)涉稅事項(xiàng)的審計(jì)力度。因此,如何科學(xué)、有效的防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已成為大企業(yè)和中小企業(yè)共同關(guān)注的新課題。
從產(chǎn)生的起點(diǎn)看,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)未按規(guī)定時(shí)間繳納稅金引起的。目前,大部分的企業(yè)雖然意思到稅金是企業(yè)的一項(xiàng)成本費(fèi)用,但是在實(shí)際的管理控制中,大多數(shù)企業(yè)在制定成本費(fèi)用預(yù)算管理額度時(shí),幾乎從未考慮將繳納的稅金額度納入預(yù)算管理中。也許企業(yè)認(rèn)為,稅金作為一項(xiàng)法定義務(wù),并非其所能控制,不需要專門進(jìn)行管理,只要財(cái)物人員依據(jù)企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入的情況,按規(guī)定申報(bào)繳納就可以了。但正是因?yàn)檫@個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)稅金這項(xiàng)成本疏于管理和控制,并常常因此少繳納稅款而產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
比如,某經(jīng)營(yíng)外賣盒飯的企業(yè),認(rèn)為其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的是營(yíng)業(yè)稅中所列的餐飲服務(wù),在其主管地稅機(jī)關(guān)按照營(yíng)業(yè)稅5%的稅率進(jìn)行了納稅申報(bào)。3年后,其主管國(guó)稅機(jī)關(guān)在例行檢查后發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)并不提供就餐場(chǎng)所,其外賣盒飯業(yè)務(wù)屬于增值稅生產(chǎn)、銷售貨物的應(yīng)稅業(yè)務(wù),應(yīng)該繳納增值稅,并應(yīng)按《稅收征管法》規(guī)定加收滯納稅款萬(wàn)分之五的滯納金。該企業(yè)雖然可以向地稅機(jī)關(guān)申請(qǐng)退回錯(cuò)繳納的營(yíng)業(yè)額,并要求主管地稅機(jī)關(guān)加算銀行同期存款利息,但是補(bǔ)繳三年來(lái)應(yīng)繳增值稅稅款的滯納金,還是對(duì)這家企業(yè)造成不小的影響。如果這家企業(yè)能夠從控制稅金成本支出的角度,深入分析所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)究竟適用于增值稅的規(guī)定還是營(yíng)業(yè)稅的規(guī)定,也就不會(huì)產(chǎn)生補(bǔ)繳稅款及滯納金的風(fēng)險(xiǎn)了。
大量的事實(shí)證明,對(duì)企業(yè)成本控制不力是多數(shù)企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。換句話說(shuō),如果企業(yè)能夠嚴(yán)格控制好稅金成本的支出,就能在很大程度上防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),主要的手段就是對(duì)成本總額進(jìn)行層層分解、將其控制責(zé)任落實(shí)到人。作為一項(xiàng)重要的成本,稅金成本的控制責(zé)任也應(yīng)落實(shí)到人。那么,對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,控制稅金成本的責(zé)任究竟由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢?我們可以從納稅義務(wù)產(chǎn)生的根源入手,逐步分析、判斷,到底是誰(shuí)的決策和行為最終影響著企業(yè)的稅金成本,誰(shuí)的影響最大,就應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)控制責(zé)任。
舉例來(lái)說(shuō),發(fā)票管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)必須按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票、保管發(fā)票,還要按規(guī)定取得發(fā)票。但在現(xiàn)實(shí)中,常常有企業(yè)在發(fā)票管理中出現(xiàn)問(wèn)題。常見(jiàn)的問(wèn)題有:取得的增值稅專用發(fā)票不合規(guī)定不能抵扣,在開(kāi)出增值稅專用發(fā)票后因?yàn)槿〉谩都t字發(fā)票開(kāi)具通知》而無(wú)法開(kāi)具增值稅紅字專用發(fā)票,未取得合規(guī)發(fā)票不能在企業(yè)所得稅前扣除等等。如果企業(yè)因發(fā)票管理出現(xiàn)問(wèn)題而引發(fā)了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),作為具體負(fù)責(zé)發(fā)票管理的財(cái)物部門,自然責(zé)無(wú)旁貸。但除了財(cái)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門作為企業(yè)具體業(yè)務(wù)、交易的實(shí)施部門,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
實(shí)際上,業(yè)務(wù)部門是企業(yè)涉稅行為的具體實(shí)施部門,其業(yè)務(wù)操作不當(dāng)也會(huì)直接影響企業(yè)的稅金成本。比如,采購(gòu)部門在取得增值稅專用發(fā)票后未在180天內(nèi)交至財(cái)務(wù)部門,根據(jù)稅法規(guī)定,已經(jīng)取得的這張發(fā)票超過(guò)了可認(rèn)證的最長(zhǎng)期限就不能抵扣了,由此產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不是財(cái)務(wù)部門能夠主動(dòng)控制的,而因由銷售部門主動(dòng)控制的,而應(yīng)由銷售部門主動(dòng)控制。再比如,銷售部門在與客戶簽訂銷售合同時(shí),約定發(fā)貨后20日內(nèi)收取貨物并開(kāi)具發(fā)票,而客戶因遭受火災(zāi)無(wú)法如期付款,便于銷售部門口頭約定延期一個(gè)月付款,稅款滯納的風(fēng)險(xiǎn)在這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)產(chǎn)生了。因?yàn)榘础对鲋刀悤盒袟l例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,增值稅的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為合同約定的收款日。銷售部門往往不知曉這一規(guī)定而不會(huì)及時(shí)和財(cái)務(wù)部門溝通,更何談采取相關(guān)措施。
綜上所述,基于防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),不能把管控稅金成本的責(zé)任簡(jiǎn)單地歸由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),而應(yīng)貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。只要建立完善的、切合企業(yè)實(shí)際的稅金成本控制制度。才能真正有效地識(shí)別并防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,這需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其流程要有深入地了解,還需要對(duì)相關(guān)的稅收政策十分熟悉,更重要的是,要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),共同防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍。
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