二十一世紀即將來臨。隨著以計算機技術為代表的高科技的發(fā)展，現(xiàn)代管理會計遇到各種各樣的問題。目前的管理會計落后于時代要求，有很大局限性。為適應當今社會經(jīng)濟和科學技術發(fā)展的需要，管理會計的創(chuàng)新與變革，已迫切地擺在了我們的面前。

　　一、創(chuàng)建二十一世紀管理會計體系的邏輯起點——組織會計

　　為適應競爭激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快的市場環(huán)境，要將目前廣為采用的成本中心向責任中心轉變。再者要加強分權管理，實行分權管理就需要引進行為科學的原理，根據(jù)它所列示的制管理民主化，職權分散化原理來促使職工自我管理，充分調(diào)動他們的主觀能動性。管理會計不再僅僅是管理人員的行為，已經(jīng)變成企業(yè)中每一個人員的自覺行為；管理會計突破會計師提供信息，管理人員使用信息的舊框框，而由每一個人員直接提供與使用各種信息，包括會計信息與非會計信息。未來的管理會計業(yè)統(tǒng)計量是發(fā)展和設計一個包括財務指標和非財務指標的信息系統(tǒng)，并能把造成指標變化的各種因素加以分離的體系。非財務信息將進一步上升，財務信息種類也會發(fā)生變化。如市場競爭信息、產(chǎn)品更新?lián)Q代信息。信息管理取代了人工管理方式，以人為主的管理模式將被以信息為主的管理模式所取代。企業(yè)人員更需要日常非會計信息，如產(chǎn)品技術、人力資源、市場戰(zhàn)略規(guī)劃等。這種變化促使管理會計研究一改過去以控制人員為對象，以發(fā)揮管理人員的作用為目的的舊框框，轉向研究企業(yè)每一個人員與企業(yè)組織的關系。隨著環(huán)境與組織的變化，管理會計在定義、本質(zhì)、特征以及范圍上發(fā)生根本性變化。傳統(tǒng)的管理會計由于受本身含義的局限性將會被“組織會計”所取代，側重于會計與受托責任的完成。

　　二、創(chuàng)建二十一世紀管理會計體系的前提條件——技術創(chuàng)新

　　傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種生產(chǎn)程序由前向后推進式的生產(chǎn)系統(tǒng)，而適時生產(chǎn)系統(tǒng)則是由后向前拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，而適時生產(chǎn)系統(tǒng)則是由后向前拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，即以最終滿足顧客要求為起點，由后向前逐步推進，來全面安排生產(chǎn)任務。后面的生產(chǎn)程序作為主導，前面的生產(chǎn)程序只能被動地，同時極為嚴格地按時、按質(zhì)、按量地完成后面生產(chǎn)程序所提出的生產(chǎn)任務，它要求企業(yè)供、產(chǎn)、銷的各個環(huán)節(jié)盡可能地實現(xiàn)“零存貨”。

　　全面質(zhì)量管理是使適時生產(chǎn)系統(tǒng)得以順利實施的一個必要條件。不同于傳統(tǒng)質(zhì)量管理將重點置于生產(chǎn)過程終了專業(yè)檢驗人員的質(zhì)量把關上。全面質(zhì)量管理以實現(xiàn)“零存貨”作為質(zhì)量管理的出發(fā)點，把重點放在操作工人上，在每一個加工程序上，連續(xù)性的自我質(zhì)量控制上。

　　建立在高科技基礎上的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，首先必須充分利用先進的電腦技術來協(xié)助產(chǎn)品的設計在產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術先進性與經(jīng)濟可行性的統(tǒng)一；其次要將產(chǎn)品設計人員通過電腦輔助設計得出的設計方案轉入電腦輔助工程系統(tǒng)，以檢驗所得出的產(chǎn)品設計方案能否利用企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品設備進行生產(chǎn)。加之彈性制造系統(tǒng)與電腦一體化系統(tǒng)的結合，使企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)更加網(wǎng)絡化。前者由若干個工作站和制造單元組成，每一個工作站和制造單元之間的生產(chǎn)程序全面實現(xiàn)自動化，但站與站之間，單元與單元之間仍需若干個孤立的“人力橋”進行銜接，從而導致時間上的延誤；而后者則消除了各個孤立的“人力橋”，使各個工作站和創(chuàng)造單元銜接成一個整體性的自動化網(wǎng)絡，甚至還可以進一步向外部延伸，對企業(yè)的材料供應與產(chǎn)品的購買者的供銷關系，通過電腦網(wǎng)絡而組成一體。

　　三、創(chuàng)建二十一世紀管理會計體系的主要內(nèi)容——戰(zhàn)略決策

　　當代社會引起的社會需求的重大變化和現(xiàn)代市場經(jīng)濟的國際化發(fā)展，導致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略將轉向長遠規(guī)劃、追求全球性的發(fā)展以獲取最大收益。因此企業(yè)的管理將在一個更大的范圍內(nèi)實施分權管理模式，戰(zhàn)略管理會計應運而生。戰(zhàn)略管理會計有三個特征：（1）環(huán)境控制，如競爭對手及行業(yè)的分析，基準管理等；（2）戰(zhàn)略設計，如企業(yè)定位、類型設計以及戰(zhàn)略實施步驟；（3）戰(zhàn)略控制，如戰(zhàn)略實施狀況及實施效果。戰(zhàn)略管理會計主要是觀察戰(zhàn)略實施的效果，它是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是管理會計的發(fā)展，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定的背景下形成和發(fā)展的。

　　隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的加強，進行國際性擴展的跨國公司在其活動的其他國度內(nèi)遇到了新的可變因素和制約條件，如各國不同的稅法、不同的金融市場、外匯兌換的管理和風險等。為適應跨國公司及國外分支機構的充分發(fā)展和擴張，產(chǎn)生了國際管理會計分支學科。它的主要內(nèi)容包括：（1）國外直接投資分析；（2）外匯風險管理；（3）跨國經(jīng)營業(yè)績評價；（4）國際管理會計信息系統(tǒng)。

　　四、創(chuàng)建二十一世紀管理會計體系的基本要求——以人為本

　　以信息是一種“經(jīng)濟產(chǎn)品”為前提，借用經(jīng)濟學、信息學、系統(tǒng)論和信息科學的相關環(huán)節(jié)，運用于管理會計信息的研究。目前管理會計信息系統(tǒng)的操作已轉為智能型，綜合型。它不僅包括原有電子數(shù)據(jù)處理，還包括決策技術系統(tǒng)，辦公自動化和專家系統(tǒng)，從而提高了管理會計信息“標準”和“滲透能力”。現(xiàn)代管理會計的基本職能是為企業(yè)的決策提供有用的信息，而有用性實際上是說管理會計信息能夠用來激勵和影響人的行為。因此，現(xiàn)代管理會計的職能在本質(zhì)上是一種行為職能，它將激勵人的行為力量頁貫穿于激勵職能的全過程。重視“人的行為”方面，是現(xiàn)代管理會計的一個基本方向。管理會計“代理人說”，以經(jīng)濟學代理人說為基礎。按照代理人的觀點，權責劃分是確定轉移價格的重要考慮之一，但如果沒有相應的激勵制度配套，相關責任中心經(jīng)理不可能具有履行權責的動力。 一門學科理論體系的構建，本身就是一個開放的系統(tǒng)。我們應借鑒信息經(jīng)濟學說、代理人說、行為科學說的思路，汲取其中的學術營養(yǎng)，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，并聯(lián)系國情，創(chuàng)建適應我國公司制度下的管理會計理論與方法體系。