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對我國保險稅收制度的思考

來源: 孟輝 編輯: 2006/12/13 09:20:17  字體:

  [摘 要]我國現(xiàn)行的保險稅制存在著整體稅負偏高、不利于創(chuàng)造平等競爭的市場環(huán)境、影響總準備金的積累及稅負不公等問題。為此,建議降低保險業(yè)的稅負水平、取消對外資保險企業(yè)的優(yōu)惠政策、改革現(xiàn)行營業(yè)稅統(tǒng)一稅率的做法,實行分險納稅,以充分體現(xiàn)國家的政策導向。

  [關(guān)鍵詞]保險稅制;整體稅負;總準備金

  保險作為社會穩(wěn)定器,是國民經(jīng)濟的重要組成部分,它與財政稅收密切相聯(lián)。一方面,保險擔負著經(jīng)濟補償職能,可以彌補各種自然災(zāi)害和意外事故造成的經(jīng)濟損失,幫助受損企業(yè)及時恢復(fù)生產(chǎn),減少財政支出,有利于財政穩(wěn)定。另一方面,稅收政策作為國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的杠桿,能直接影響保險業(yè)的發(fā)展。例如國家對保險業(yè)實行低稅收政策,可以促進保險業(yè)的發(fā)展,反之,則會抑制保險業(yè)的發(fā)展。因此,適當?shù)亩愂照哂欣诒kU業(yè)的健康發(fā)展,而保險業(yè)的健康發(fā)展又可以保證稅收收入的穩(wěn)定性。然而,我國目前保險稅收制度尚存在一些問題,在一定程度上阻礙了保險業(yè)的發(fā)展。

  一、我國保險稅制現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬﹥?nèi)資保險企業(yè)的稅收狀況

  我國保險稅制是1983年國家實行利改稅的財稅體制改革后逐步建立起來的。根據(jù)現(xiàn)行稅法,國家對保險業(yè)主要在兩個環(huán)節(jié)征稅。

  1.營業(yè)環(huán)節(jié)的稅金。主要是營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加,以及房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等。營業(yè)稅以實收保費為稅基,稅率從1997年初由5%提高到8%,其中壽險的儲蓄性業(yè)務(wù)、家庭財產(chǎn)兩全保險及農(nóng)業(yè)保險免征營業(yè)稅,出口信用保險業(yè)務(wù)不作為境內(nèi)提供的保險,為非應(yīng)稅勞務(wù),不征營業(yè)稅;城市維護建設(shè)稅以營業(yè)稅的5/8為稅基,城市、縣城和農(nóng)村的稅率分別為7%、5%和1%;教育費附加以營業(yè)稅的5/8為稅基,稅率為3%;印花稅則對財產(chǎn)保險合同按保費收入的1‰貼花,對農(nóng)牧業(yè)保險合同免征印花稅。

  2.利潤環(huán)節(jié)的稅金。主要是所得稅,1997年以前,人保所得稅稅率為55%,平安、太平洋保險為33%;從1997年初,內(nèi)資企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一為33%,對壽險業(yè)務(wù)免征所得稅。

 ?。ǘ┩赓Y保險企業(yè)的優(yōu)惠政策

  1.我國稅法規(guī)定,營運資金超過1 000萬美元,經(jīng)營期在10年以上的外資保險公司經(jīng)營所得按15%的稅率征收所得稅,并享受第一年免、第二年和第三年減半征收的優(yōu)惠政策。

  2.外資保險企業(yè)可享受再投資退稅的優(yōu)惠。外資保險企業(yè)將從企業(yè)取得的利潤直接再投資于本企業(yè),增加注冊資本,或作為資本投資開辦其他外商投資企業(yè),經(jīng)營期不少于5年的,可退還其已繳納所得稅的40%。

  3.外資保險企業(yè)免交附加于營業(yè)稅的城市維護建設(shè)稅和教育費附加。

  此外,外資保險企業(yè)繳納所得稅時在計稅工資、職工福利費、捐贈支出、業(yè)務(wù)招待費、利息支出、壞帳損失、固定資產(chǎn)折舊等方面的規(guī)定都比較寬松。

  二、現(xiàn)行保險稅制的弊端

 ?。ㄒ唬┱w稅負偏高

  由于我國實行以流轉(zhuǎn)稅為主體的稅制模式,所以保險企業(yè)稅賦中的營業(yè)稅占絕大部分。從1997年初,營業(yè)稅稅率由5%提高到8%,加重了保險企業(yè)的負擔。首先,從國內(nèi)各行業(yè)來看,交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通訊業(yè)、文化體育業(yè)的稅率為3%,服務(wù)業(yè)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、國家資產(chǎn)的稅率為5%,娛樂業(yè)執(zhí)行5%~20%的幅度稅率,金融保險業(yè)的稅率為8%。比較起來看,保險業(yè)的稅率較高。其次,與同樣執(zhí)行8%稅率的金融業(yè)相比,保險業(yè)的稅收負擔也超過了金融業(yè)。因為金融業(yè)以利息收入作為稅基,而保險企業(yè)以保費收入作為稅基,但保險企業(yè)收取的保險費并不是保險公司的純收入,而是對投保人的一種負債,最終將以賠款的形式陸續(xù)返還給投保人。這與金融業(yè)以存貸利差為計稅依據(jù)是不同的,所以,保險業(yè)實際稅負比金融業(yè)高。最后,從國際范圍來看,我國保險業(yè)稅負水平也偏高。在許多市場經(jīng)濟國家,政府對保險業(yè)往往執(zhí)行較其他行業(yè)輕的稅率,如在法國、英國、德國以及荷蘭等國家,除征收所得稅外,另一重要稅種即為增值稅,但這些國家無一例外地對保險企業(yè)實行免稅的優(yōu)惠政策;泰國的營業(yè)稅稅率為3.3%;美國各州有所不同,但一般在2%左右。多數(shù)國家的營業(yè)稅因險種而異,因國情而變,通常采用比較寬松的、傾斜的財稅政策??梢姡覈kU業(yè)的營業(yè)稅稅率是較高的。

  保險業(yè)的高稅負,從眼前看,固然可以增加國家的財政收入,但是在保險市場日益開放、競爭日趨激烈的情況下,都從根本上限制了保險企業(yè)的償付能力和自我發(fā)展的能力,更不利于保險企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定。

  (二)不利于公平競爭環(huán)境的營造

  稅收在市場經(jīng)濟中的重要作用之一就是公平稅負,創(chuàng)造平等競爭的市場環(huán)境。面對競爭,一方面,為了保護中資保險公司不受沖擊,在對待外資保險公司的政策問題上,采取了對外資保險公司進行限制的措施,對市場準入規(guī)定了若干條件。雖然我國可以發(fā)展中國家的身份享受一定的優(yōu)惠條款,但是隨著加入WTO談判的進一步推進,這些優(yōu)惠條款最多只能維持5年,向外資保險公司開放保險市場是遲早的事情,以后再也不能寄希望于通過對外資保險企業(yè)的限制性政策來保護民族保險業(yè)。另一方面,外資保險公司在受到一定限制的同時,也享受一些中資保險公司無法享受的超國民待遇。根據(jù)《保險法》的規(guī)定,中資保險公司不得向企業(yè)投資,而外資保險機構(gòu)可投資股票、房地產(chǎn)、購買企業(yè)債券及發(fā)放貸款,在資金運用上占盡優(yōu)勢。在對外資保險企業(yè)的限制逐步放開,且外資保險公司享受超國民待遇的情況下,如果繼續(xù)實施向外資保險企業(yè)傾斜的稅收政策,必然損害內(nèi)外資保險企業(yè)的公平競爭,妨礙中資保險企業(yè)的正常發(fā)展。

  (三)影響總準備金的積累

  保險公司的各種準備金從來源看,只有兩個渠道,一是從保費收入中提取的準備金,二是從保險公司的利潤中提取的總準備金??倻蕚浣鹗潜kU公司為應(yīng)付較長期內(nèi)可能發(fā)生的巨災(zāi)風險,如洪水、地震等可能造成的巨大經(jīng)濟損失,每年從利潤中提取并累積形成的,總準備金是保險公司償付能力的重要構(gòu)成要素之一,總準備金積累得越多,其信譽越高,參與競爭的實力就越強。按照我國現(xiàn)行的做法,總準備金是按稅后利潤的一定比例提取的,而保險公司由于要負擔較高的稅負,因此其稅后利潤相對減少,必然影響到總準備金的積累速度,減少保險投資中的可用資金量,長此以往,甚至會影響保險公司的償付能力。

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  首先,是稅基不同造成的稅負不公平。中外資保險企業(yè)繳納所得稅時,在職工工資抵扣、壞帳處理、捐贈支出和業(yè)務(wù)招待費等方面的規(guī)定大不相同。如內(nèi)資保險公司規(guī)定職工工資的抵扣標準是人均月收入不得超過550元;而外資保險公司則無此規(guī)定,職工工資可據(jù)實從成本中列支。內(nèi)資保險公司提取壞帳準備金的比例為年末應(yīng)收帳款余額的0.3%~0.5%,呆帳準備金為年初放款余額的1%;而外資保險公司則按年末放款余額或應(yīng)收帳款余額的3%提取壞帳、呆帳準備金。內(nèi)資保險公司的捐贈支出扣除比例為稅前利潤總額的3%;而外資保險公司則無此規(guī)定??偟膩碚f,對外資企業(yè)稅收條件比較寬松,而對內(nèi)資企業(yè)則比較苛刻,這就形成了實際稅基上的差異。其次,稅率、稅種不統(tǒng)一。中資保險公司所得稅稅率為33%。而外資保險企業(yè)所得稅稅率為15%。另外,對外資保險企業(yè)不征收城市建設(shè)維護稅和教育費附加。同業(yè)不同稅,造成稅負不公平。

  三、我國保險稅制改革的具體措施

 ?。ㄒ唬┙档捅kU業(yè)的稅負水平

  保險業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè),不同于一般的金融企業(yè),稅收政策應(yīng)當為保險業(yè)的發(fā)展提供一個寬松的環(huán)境。從世界各國的做法來看,一般都將保險業(yè)同其他行業(yè)區(qū)別對待,采取較為傾斜的政策,扶持其發(fā)展??紤]到保險行業(yè)維系著社會穩(wěn)定并面臨著市場準入的威脅,以及國際保險業(yè)的平均稅負水平,把我國保險業(yè)的綜合稅率降低到30%左右,以體現(xiàn)國家對保險業(yè)的扶持,進而促進保險業(yè)的發(fā)展。

  首先,我國的所得稅稅率為33%,與世界許多國家相比還算適當。如日本為37.5%,英國為35%,法國為42%,泰國為35%,盧森堡為34%,但世界各國都在做降低稅率的努力,因此,從長遠看來,所得稅稅率也應(yīng)適當降低。其次,如前所述,營業(yè)稅稅率不僅與其他行業(yè)相比較高,與外國相比也較高。在我國暫時不能免征營業(yè)稅的情況下,建議將稅率降至3%或至少恢復(fù)到5%。最后,印花稅稅率為1‰,其稅率雖然低,但因其計稅依據(jù)是保費收入,所以實際稅負并不低,因此,建議對保險合同的印花稅適用較低的稅率如0.3‰或0.5‰,或者根據(jù)不同種類的合同,規(guī)定不同的稅率。

  (二)取消外資保險企業(yè)的優(yōu)惠政策

  外國保險公司投資于中國,主要是看準其潛力巨大、發(fā)展滯后的保險市場,而非經(jīng)營成本的低廉,帶有明顯的市場導向型特點??梢?,外國保險公司到我國投資并不是針對我國對外資保險業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。根據(jù)國際資本“利益最大化”原則,即使我國取消這些稅收優(yōu)惠政策,只要我國有比他國更大的市場潛力和更能獲利的因素,外國投資者就不會放棄對我國保險市場的投資。因此,有必要取消對外資保險公司的優(yōu)惠政策。

  首先,統(tǒng)一所得稅稅率,取消外資保險企業(yè)15%的優(yōu)惠稅率,統(tǒng)一按33%的稅率征收。一是可以增加財政收入,二是給內(nèi)資企業(yè)一個公平競爭的稅收環(huán)境。其次,統(tǒng)一稅種,內(nèi)外資公司征收相同的稅種,對外資保險公司開征城市維護建設(shè)稅。城市維護建設(shè)稅是國家為加強城市的維護建設(shè),擴大和穩(wěn)定城市維護建設(shè)資金來源而采取的一項稅收措施,為開發(fā)建設(shè)新興城市,擴展、改造舊城市,發(fā)展城市公用事業(yè)以及維護公共設(shè)施等提供資金來源。根據(jù)權(quán)利與義務(wù)相一致的原則,應(yīng)該對受益者課稅。最后,統(tǒng)一內(nèi)外資保險企業(yè)所得稅的計算方法,主要是扣除標準要統(tǒng)一。計稅工資、壞帳提取比例、業(yè)務(wù)招待費提取比例、捐贈支出的扣除標準都要統(tǒng)一。

  (三)改革現(xiàn)行營業(yè)稅統(tǒng)一稅率的做法,分險納稅,充分體現(xiàn)國家的政策導向

  世界上多數(shù)國家營業(yè)稅分險種規(guī)定稅率,如荷蘭根據(jù)險種不同,營業(yè)稅稅率也不同。而我國保險業(yè)營業(yè)稅與其他金融業(yè)統(tǒng)一適用8%的稅率,不能體現(xiàn)國家對各險種的政策導向。我們不妨借鑒國外的做法,分險納稅,實行差別稅率,建議對一些政策性、非盈利性的險種應(yīng)減免稅收,對利潤水平低或者對社會穩(wěn)定有重要作用的險種規(guī)定較低的稅率,如3%;對賠付率低,利潤相對豐厚的險種適用較高稅率,如5%,以充分體現(xiàn)國家的政策導向。

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