摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人類的競(jìng)爭(zhēng)已從物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)走向了人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理將對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到關(guān)鍵性制約的作用，人力資源將在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到越來(lái)越大的作用，因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要建立人力資源會(huì)計(jì)

　　關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人力資源 人力資源會(huì)計(jì)

　　人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要的分支學(xué)科，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資本和技術(shù)性知識(shí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的內(nèi)涵。“構(gòu)建和諧社會(huì)，必須以人為本。”作為知識(shí)表現(xiàn)形式的人力資源不僅成為推動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素，而且也是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的主導(dǎo)因素，知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚人力資源會(huì)計(jì)。因此，本文擬對(duì)中國(guó)在面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性作一探析。

　　一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)突顯人力資源的重要

　　當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并逐步向21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展。

　　所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)，它是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、傳播和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，預(yù)示著社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)�發(fā)生一場(chǎng)“知識(shí)革命”。

　　1.人力資源成為創(chuàng)造超常效益的源泉

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)要素不僅僅局限于土地、勞動(dòng)和資本，還有更為重要的知識(shí)。知識(shí)帶動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)和技術(shù)才是創(chuàng)造效益的最重要的源泉，忽視知識(shí)在創(chuàng)造效益中的關(guān)鍵性作用，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗，而作為知識(shí)表現(xiàn)形式的人力資源更是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　2.融智比融資更重要

　　資金是企業(yè)的血液，讓其順暢流動(dòng)，當(dāng)然重要。但用知識(shí)經(jīng)濟(jì)的眼光來(lái)看，融智比融資更重要。因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是取勝的決定性因素，人才是企業(yè)最最重要的資源。一個(gè)企業(yè)擁有了高智能專家組成的人力資源，那么，企業(yè)就會(huì)擁有更大的主動(dòng)權(quán)，就可以最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和由于決策失誤而導(dǎo)致的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從而為企業(yè)創(chuàng)造大量財(cái)富。

　　二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)忽視人力資源的價(jià)值

　　人力資源是企業(yè)資源的重要組成部分，是一種特定的經(jīng)濟(jì)資源。它具有資源的一般特點(diǎn)外，還具有其獨(dú)有特征。

　　1.人力資源是介于智力成果與一般資源之間的以獨(dú)特形式存在于企業(yè)的特定資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源中最為活躍、獨(dú)具主觀能動(dòng)性的資源，人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有明顯的價(jià)值特征。

　　2.人力資源在使用過(guò)程中運(yùn)用勞動(dòng)資料作用于勞動(dòng)對(duì)象，可以創(chuàng)造出比人力資源本身更大的價(jià)值。人力資源的耗費(fèi)不僅在產(chǎn)品銷售或勞務(wù)收入中得到了補(bǔ)充，而且還得到了增值。它是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只確認(rèn)了流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等物的因素，而對(duì)于在收益形成過(guò)程中起著重大作用的人力資本卻未納入會(huì)計(jì)體系加以核算和管理。由于沒(méi)有確認(rèn)人力資源的價(jià)值，一方面造成了資產(chǎn)反映不全面，低估了企業(yè)創(chuàng)造收益的能力；另一方面缺乏系統(tǒng)完整的人力資源信息(僅限于人事部門提供的信息)，而且企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映的財(cái)務(wù)信息在人力資源方面存在著明顯的缺陷，更不能滿足報(bào)表各方使用者全方位的信息需求，勢(shì)必影響其決策判斷。因此，人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展已成為必然。

　　三、識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚人力資源會(huì)計(jì)

　　人力資源會(huì)計(jì)是把人作為有價(jià)值的組織資源，以企業(yè)人力資源為對(duì)象，確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告企業(yè)人力資源成本和價(jià)值信息的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。

　　人力資源成本是人力資源的投入值，人力資源價(jià)值則是人力資源的產(chǎn)出值。因此，人力資源會(huì)計(jì)包括人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)兩個(gè)組成部分。

　　人力資源成本會(huì)計(jì)反映企業(yè)資源占用和耗用的其他經(jīng)濟(jì)資源即人力資源的投入值，主要研究企業(yè)人力資源投入的計(jì)量和攤銷的程序和方法。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求和人力資源投資的特點(diǎn)，人力資源投資支出應(yīng)先予以資本化計(jì)人“人力資產(chǎn)”賬戶，然后在各收益期間合理攤銷。將人力資源投資資本化為人力資產(chǎn)，揭示和披露人力資源成本信息，從而拓展了會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，為樹立“人本管理”思想，加強(qiáng)對(duì)人力資源的核算和管理起到了重要的促進(jìn)作用。

　　人力資源價(jià)值是指把人作為有價(jià)值的組織資源對(duì)其潛在價(jià)值的度量結(jié)果。

　　人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)主要研究人力資源對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何計(jì)量、以及人力資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值的決定因素問(wèn)題。反映企業(yè)人力資源在其整個(gè)效益期間所做的貢獻(xiàn)即人力資源的產(chǎn)出值。目的在于用人力資源的價(jià)值反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況，為企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)利益者提供完整的決策信息。

　　人力資源會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只研究“物盡其用”的局限，將研究視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，將“人盡其才”與“物盡其用”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而，全方位地為企業(yè)優(yōu)化資源配置，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化提供了更為完善的會(huì)計(jì)信息。

　　然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有涉及人力資源會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，只是簡(jiǎn)單的將人力勞務(wù)投資作為成本費(fèi)用的支出，而不作為資產(chǎn)進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)報(bào)表也不報(bào)告企業(yè)任何人力資源的情況。這種簡(jiǎn)單處理根本不能客觀的反應(yīng)人力資源的成本、價(jià)值等實(shí)際情況，更不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求組織對(duì)其重要資源進(jìn)行科學(xué)管理的需要。所以，必須建立人力資源會(huì)計(jì)來(lái)跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，使會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理信息支持系統(tǒng)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要想更好的對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)、利用和管理，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用，建立人力資源會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也將成為必然趨勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]趙成霞《人力資源會(huì)計(jì)淺議》，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2004年23期