我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的特點及資產(chǎn)評估指標(biāo)體系與評價方法值得業(yè)內(nèi)人士探討，筆者就當(dāng)前職業(yè)足球俱樂部在轉(zhuǎn)軌過程中整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股份制資產(chǎn)重組，以及俱樂部單項資產(chǎn)的出售等資產(chǎn)交易的評估提供參考，推動我國職業(yè)足球俱樂部的規(guī)范化發(fā)展。

　　一、我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)的特點

　　我國職業(yè)足球俱樂部幾乎都是租用競賽訓(xùn)練場地，在有形資產(chǎn)非常有限的情況下，而作為非實物形態(tài)的無形資產(chǎn)在俱樂部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。

　?。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)有限。

　　我國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展時間不長，有形資產(chǎn)仍在積累階段。由于投資企業(yè)并未將俱樂部作為企業(yè)的長遠(yuǎn)投資項目，因而我國職業(yè)足球俱樂部都普遍存在著基本建設(shè)滯后，大部分的俱樂部都是租用體育部門的設(shè)施，有的甚至連球員的住房都是臨時租用，俱樂部僅有一些簡單的辦公用品和交通車輛等。固定資產(chǎn)部分存量非常薄弱和有限。

　?。ǘo形資產(chǎn)的多元。

　　與固定資產(chǎn)非常有限的狀況不同的是我國職業(yè)足球俱樂部資本構(gòu)成以無形資產(chǎn)的形式為主。

　　1.各類冠名轉(zhuǎn)讓權(quán)。

　　冠名權(quán)是目前我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)交易中最為重要的一部分，冠名權(quán)又可分為俱樂部名稱和球隊名稱的轉(zhuǎn)讓權(quán)，俱樂部的冠名轉(zhuǎn)讓實際是參加全國職業(yè)聯(lián)賽某一級資格權(quán)的轉(zhuǎn)讓。近幾年我國職業(yè)足球俱樂部的整體出售，基本上都是以俱樂部名稱的轉(zhuǎn)讓價格為特征完成的交易行為。

　　2.主場經(jīng)營權(quán)。

　　主場經(jīng)營權(quán)包括門票、場地廣告及相關(guān)商業(yè)開發(fā)的權(quán)益。賽場廣告和門票收入排在各俱樂部經(jīng)營收入的前例，是俱樂部資金的主要來源之一。但是由于各俱樂部經(jīng)營環(huán)境、背景與水平的差異，越來越多的俱樂部出讓自己的主場經(jīng)營權(quán)，有的甚至將主場經(jīng)營遷往異地，出現(xiàn)聯(lián)賽主場打一年換一個地方的局面，主場經(jīng)營權(quán)的交易行為日益增多。

　　3.球員的價值及其轉(zhuǎn)讓。

　　球員是俱樂部重要的人力資源，也是俱樂部重要的特殊資產(chǎn)，球員個人競技水平對俱樂部水平起著決定作用，高素質(zhì)的球員更是俱樂部的“搖錢樹”。球員價值的評估雖然從外部來看體現(xiàn)在單個球員的身價上似乎是有形的，但是球員的價值變化常常因其競技能力在其運動生涯中的狀態(tài)表現(xiàn)而不同，雖然總的變化趨勢是依球員年齡而呈現(xiàn)由低到高，再由高到低的規(guī)律，但在其運動生涯的不同階段，其價值受到自身競技能力水平高低等多種因素影響，而直接影響到俱樂部的整體價值。球員價值評估是現(xiàn)階段俱樂部無形資產(chǎn)評估的核心要素。

　　4.服飾等各類廣告。

　　目前我國職業(yè)足球聯(lián)賽已形成了有數(shù)十支俱樂部競爭的規(guī)模，并擁有相當(dāng)電視觀眾和現(xiàn)場觀眾，據(jù)足球運動的魅力以及媒體的推波助瀾，營造了職業(yè)足球一個商業(yè)化廣告的空間。除傳統(tǒng)的運動服胸前廣告，進一步擴大到運動衣袖標(biāo)、運動褲縫、運動褲、球員裝備等，但相關(guān)的市場開發(fā)程度還不高。

　　5.電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓收入。

　　國外職業(yè)運動的發(fā)展顯示電視轉(zhuǎn)播收入已成為職業(yè)俱樂部財政的主要來源之一，成為支撐職業(yè)體育和職業(yè)俱樂部運轉(zhuǎn)的重要的財政基礎(chǔ)。職業(yè)運動競賽正在吸引日益增多的電視觀眾，從而引起贊助因素的制約，更引起電視媒體電視轉(zhuǎn)播的收費問題未從根本上予以解決，使各俱樂部蒙受不公平的待遇。

　　6.俱樂部商譽。

　　商譽一般是在價值評估過程中，常指超過企業(yè)資產(chǎn)價值的部分。如馳名企業(yè)的名稱、良好的社會商業(yè)和客戶關(guān)系，以及積極向上的企業(yè)文化等無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)使企業(yè)的經(jīng)營有可能超過平常的業(yè)績。商譽不能獨立存在，所依附的企業(yè)通常有較長的企業(yè)成長歷史。商譽在我國職業(yè)足球俱樂部的初始發(fā)展階段也是客觀存在的，但由于我國職業(yè)足球俱樂部起步發(fā)展的較晚，再加上大部分的俱樂部時至今日在經(jīng)營上仍未規(guī)范，違規(guī)違法行為日漸增多，大部分俱樂部長期處于虧損狀況。因此，現(xiàn)階段在俱樂部整體資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓中，將商譽列入俱樂部無形資產(chǎn)的評估內(nèi)容進行實際操作時，仍有相當(dāng)大的難度。

　　二、我國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問題

　?。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　我國職業(yè)足球俱樂部基本完成了由非實體化向?qū)嶓w化過渡，由體育部門和企業(yè)合作分擔(dān)責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)，通過轉(zhuǎn)讓的方式成為俱樂部產(chǎn)權(quán)的獨立擁有者，從政府到企業(yè)之間完成了一次國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，即由過去政府長期控制的運動隊為基本特征的非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成企業(yè)進行管理的經(jīng)營性資產(chǎn)。由于轉(zhuǎn)讓前未對俱樂部前身的運動隊的資產(chǎn)構(gòu)成和價值進行符合法律程序的確認(rèn)，轉(zhuǎn)讓行為具有很大的隨意性，使得政府長期以來投入了大量資金和資源所積累的運動隊這一特有形態(tài)的國有資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化過程中流失。

　　（二）資產(chǎn)經(jīng)營與管理混亂。

　　職業(yè)體育俱樂部大多是通過無形資產(chǎn)的經(jīng)營運作實現(xiàn)俱樂部的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)階段屬于俱樂部主要收入來源的無形資產(chǎn)的經(jīng)營受到發(fā)展環(huán)境的制約，無形資產(chǎn)的開發(fā)程度低。俱樂部大多停留在球隊冠名、主場經(jīng)營權(quán)等狹窄的經(jīng)營開發(fā)項目上，忽視了建立在俱樂部整體基礎(chǔ)上更廣泛的無形資產(chǎn)資源的開發(fā)。主管部門對屬于俱樂部經(jīng)營范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)長時間實行壟斷性行業(yè)管理。

　　（三）缺乏無形資產(chǎn)保護意識。

　　國外職業(yè)俱樂部的發(fā)展表明，無形資產(chǎn)是經(jīng)過俱樂部數(shù)十年的時間產(chǎn)生和積累起來的。我國職業(yè)足球俱樂部的投資者和經(jīng)營者大多急功近利，意識不到職業(yè)體育投資的艱巨性。在俱樂部經(jīng)營運作中，幾乎頻繁更換球隊的名稱，而使消費者對該品牌產(chǎn)生陌生感。職業(yè)足球無形資產(chǎn)缺乏保護的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，不僅反映了職業(yè)足球經(jīng)營環(huán)境的惡化，更顯示我國職業(yè)足球在經(jīng)營上尚未成熟。

　　（四）資產(chǎn)評估缺乏依據(jù)，處于無序狀況。

　　大部分的俱樂部都因經(jīng)營困難由最初的投資企業(yè)整體轉(zhuǎn)手出售，職業(yè)足球俱樂部的股份制改造、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變更等資產(chǎn)交易行為日漸增多，在職業(yè)足球俱樂部的轉(zhuǎn)讓、出售以及每年各俱樂部各類專有權(quán)等資產(chǎn)交易中由于缺乏對資產(chǎn)的評估尤其是無形資產(chǎn)評估相關(guān)要求及方法的了解，在報價過程中或是漫天要價，或是急于出手，估價較低，資產(chǎn)評估無章可循。

　　三、加強職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)管理的建議

　　（一）提高職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，進一步明確職業(yè)俱樂部的資產(chǎn)屬性，促進俱樂部資產(chǎn)分類管理和系統(tǒng)開發(fā)，通過資產(chǎn)開發(fā)，尤其是無形資產(chǎn)的開發(fā)，逐步完善俱樂部的經(jīng)營體系。

　?。ǘ┮鞔_職業(yè)俱樂部資產(chǎn)經(jīng)營的特點，積極抓好無形資產(chǎn)的保護與開發(fā)工作，確立以無形資產(chǎn)開發(fā)為重點的經(jīng)營指導(dǎo)思想。中國足球協(xié)會作為行業(yè)管理機構(gòu)要重視各俱樂部的資產(chǎn)權(quán)益，與各俱樂部一道共同開發(fā)好職業(yè)足球的相關(guān)資產(chǎn)市場，逐步從根本上改善俱樂部的經(jīng)營環(huán)境，加快各俱樂部扭虧為盈。

　　（三）隨著俱樂部轉(zhuǎn)讓出售和資產(chǎn)重組的增多，在轉(zhuǎn)讓過程中必須嚴(yán)格監(jiān)督落實，防止國有資產(chǎn)流失。

　?。ㄋ模?yīng)重視職業(yè)足球俱樂部的資產(chǎn)評估，研究俱樂部的資產(chǎn)特點和評估規(guī)律，完善資產(chǎn)評估指標(biāo)和辦法，尤其要重視俱樂部無形資產(chǎn)的評估指標(biāo)與方法，發(fā)展體育資產(chǎn)評估中介結(jié)構(gòu)和專業(yè)評估隊伍。俱樂部必須委托國家認(rèn)可的專業(yè)評估機構(gòu)，依照相關(guān)法律法規(guī)進行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，使俱樂部的資產(chǎn)管理走上規(guī)范化的軌道。

　　種種跡象表明，未來幾年經(jīng)營足球的投資集團將從目前的“國有大中型企業(yè)+民營企業(yè)”過渡到“中國民營企業(yè)+外國資本”的年代。而中國足球要度過面臨的困難，化危機為機遇，唯有提高足協(xié)的管理水平，加快市場化步伐，盡快與國際慣例接軌，并鏟除假球黑哨的毒瘤，從而改善投機環(huán)境，促進我國的超級足球聯(lián)賽的健康發(fā)展，提升中超的市場價值。