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淺談農(nóng)村公路建設資金管理

2006-11-13 15:17 《交通財會》·翁玥 【 】【打印】【我要糾錯

  一、我省現(xiàn)行農(nóng)村公路建設資金管理概況

  經(jīng)過三年多來的實踐,我省基本建立了一套農(nóng)村公路資金管理體系,各級交通主管部門也出臺了相應的資金管理辦法。現(xiàn)介紹農(nóng)村公路建設資金的使用和投入兩個方面。

 。ㄒ唬┺r(nóng)村公路建設資金的使用機制

  1.分級負責,逐級監(jiān)督。

  針對農(nóng)村公路的建設特點,我們按照嚴格監(jiān)督,規(guī)范管理的原則,對資金的使用、管理和審計實行分級負責、逐級監(jiān)督管理辦法。

  省交通廳負責中央國債資金的統(tǒng)借統(tǒng)還及交通部補助和省補資金的落實,并對資金的計劃和使用實行宏觀調控;中央和省的專項資金和補助資金的撥付由省公路局根據(jù)年度計劃執(zhí)行情況及時下?lián),同時,對資金的使用進行監(jiān)督管理。

  市交通局負責省撥資金的轉撥,市級配套資金的落實,督促縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實配套資金,并對資金的使用進行監(jiān)督管理。

  縣級交通局負責上級部門撥入資金的使用和配套資金的落實,并對資金的使用進行監(jiān)督管理。

  項目建設單位(業(yè)主)按中央和省對國債及其他中央和省專項補助資金管理的有關要求,建立、健全農(nóng)村公路建設資金的內部管理制度,籌措項目的配套資金,并規(guī)范資金的使用和管理,確保資金的?顚S。

  2.規(guī)范使用,監(jiān)督檢查。

  為確保農(nóng)村公路建設資金的安全使用,嚴格執(zhí)行交通部《農(nóng)村公路建設資金使用監(jiān)督管理辦法》,對國債和其他省撥資金(含交通部補助資金)要求各級交通主管部門和項目建設單位單獨開戶、?顚S、專戶核算,實行封閉式運作,并且只能用于開工項目的建安費。各級主管部門對農(nóng)村公路建設項目和建設資金,定期進行嚴格的監(jiān)督檢查、審計,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以抄告單的形式進行通報,責成有關單位立即加以整改。

  3.計劃管理,資金撥付。

  農(nóng)村公路項目由于其特殊性,計劃管理與補助資金的撥付方式需要互相適應。針對我省農(nóng)村公路建設計劃管理中出現(xiàn)年建設計劃需要調整的實際,采取了年初下達預計劃,年中調整計劃的方式, 解決了一些項目由于某種客觀原因不能實施或取消等問題。為確保農(nóng)村公路建設資金安全、合理、有效使用,根據(jù)“開工一條,驗收一條,資金到位一條”的資金撥付原則,資金撥付是隨預計劃下達先撥50%預付款,其余的需竣工驗收合格后再撥付。

 。ǘ┺r(nóng)村公路建設資金的投入機制

  農(nóng)村公路建設資金的籌措,我們基本遵循“地方自籌為主,中央和省補為輔”的政策。根據(jù)我省農(nóng)村公路建設的總體建設目標,到2007年我省農(nóng)村公路建設投資估算160億元,其中:中央、省級資金投入約65億;市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會等地方配套資金約95億元,大部分資金要靠各級政府和社會配套解決。

  各級政府建立了農(nóng)村公路建設的投入機制,多方位、多渠道積極籌措農(nóng)村公路建設所需資金,采用了“政府引導、部門聯(lián)動、八方支援”等各種辦法來拓寬籌資渠道。如:按法定程序倡導村民通過“一事一議、村民公決”的方式捐一點;動員在外的干部職工、經(jīng)商辦企業(yè)的老板、聯(lián)系貧困村的機關企業(yè)單位捐一點;公路邊土地開發(fā)經(jīng)費中出一點;以冠名、立碑等方式,引導社會、企業(yè)和個人以各種形式支持農(nóng)村公路建設。三年來,我們在農(nóng)村公路建設資金籌集過程中也積累了一定的經(jīng)驗,總結起來,主要有以下幾條。

  1.積極主動,爭取地方黨委、政府的支持,落實配套資金。各級黨委、政府將農(nóng)村公路建設擺到優(yōu)先的位置來抓,各市及所屬縣(市、區(qū)),乃至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了以政府主要或分管領導掛帥、有關部門參加的領導小組,發(fā)揮了強大的政治領導作用。很多市、縣(市、區(qū))的黨委、政府專門部署農(nóng)村公路建設,落實配套資金,出臺扶持政策。

  2.廣泛宣傳,得到農(nóng)民群眾的衷心擁護、積極參與。農(nóng)民群眾對農(nóng)村公路建設衷心擁護、積極支持,建路修路熱情極為高漲,主動捐資捐物、投工投勞,對工程建設中需要調整承包田、拆遷屋,也是毫無怨言、主動配合。

  3.行業(yè)主導,部門聯(lián)動,盡一切可能加大對農(nóng)村公路的投入。各級交通部門積極行動,摸清家底,制定計劃,認真部署,加大對鄉(xiāng)村康莊工程人力、物力、財力的投入,加強行業(yè)指導和服務,切實履行好部門自身的職責。同時,各地交通部門積極向當?shù)攸h委、政府爭取,由政府出臺行之有效的扶持政策,并主動與兄弟部門、單位溝通協(xié)調,爭取支持政策、減免政策。

  二、農(nóng)村公路建設資金管理的重點和難點

  盡管在農(nóng)村公路建設資金管理方面積累了寶貴的經(jīng)驗,取得了一定的成效,但是由于農(nóng)村公路建設本身的特殊性及受到外部客觀環(huán)境的影響,農(nóng)村公路建設資金管理仍存在一定的難點問題。

  (一)農(nóng)村公路建設資金缺口大,配套資金很難落實。我省農(nóng)村公路建設資金籌措的原則為“地方自籌為主,中央和省補為輔”。大部分的資金要靠地方政府和社會配套解決。因部分地方政府財政緊張,農(nóng)民群眾生活不富裕,地方配套資金很難落實。需要指出的是,由于近幾年國家實行最嚴格的耕地保護政策,征地拆遷補償標準提高,加上這兩年我省電力供應十分緊張和其他因素的影響,這些都增加了建設成本,加重了籌集資金的壓力。

  (二)計劃管理工作方面存在項目調整、變化的情況,與資金的管理產(chǎn)生了一定的矛盾。農(nóng)村公路改造工程的特點是點多面廣,規(guī)模小,項目分散,資金來源大部分靠縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,情況變化較多,由于前期工作跟不上,部分項目上報計劃的實施里程不夠準確;有的項目建設規(guī)模過大、政策處理難度高;一些項目實施過程中遇到城鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)生調整或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村擴并等原因,致使項目調整、變化較多。這些情況與項目資金的撥付、管理和項目年度決算編制等方面都產(chǎn)生了一定的矛盾。特別是從2004年開始,省級預算資金實行部門預算和資金財政轉移支付制度,省級規(guī)費用于農(nóng)村公路建設的資金不通過省級交通部門撥付,而是直接由省財政廳根據(jù)預算下文到縣、市財政局,再撥到縣、市交通局。2005年,交通部車購稅安排用于農(nóng)村公路的資金也開始實行財政直接撥付。2007年,浙江省將對省級預算單位全面推廣國庫集中支付制度改革。一系列的財政制度改革對農(nóng)村公路項目計劃、預算的編制提出了更高的要求。

 。ㄈ┺r(nóng)村公路建設點多、面廣、量大,現(xiàn)有管理人員嚴重不足,資金管理不夠到位。我省通鄉(xiāng)通村公路建設項目業(yè)主多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,盡管我們已做了大量的培訓和監(jiān)督檢查工作,但由于其財務管理人員大多為非專業(yè)財務人員,在規(guī)范資金管理上還存在一定的問題。

  三、對農(nóng)村公路建設資金管理的幾點建議

 。ㄒ唬┻m當加大中央投入,緩解配套資金不足的壓力。農(nóng)村公路建設總的投資原則不能變,要繼續(xù)堅持中央投入、省里補助、地方配套、社會各界和農(nóng)民群眾自愿捐資相結合的辦法,將各方合力,八方支援,齊心辦交通的良好氛圍不斷發(fā)揚光大。但是,隨著農(nóng)村公路建設項目向偏遠地區(qū)的不斷推進,農(nóng)村公路的建設難度將不斷加大,建設成本將不斷增加,農(nóng)民群眾的捐資能力將不斷削弱,因此,建議中央需適當加大對農(nóng)村公路建設資金的投入比例來緩解地方政府的籌資壓力。

  (二)農(nóng)村公路改造工程的特點是點多面廣,規(guī)模小,項目分散,資金來源大部分靠縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,情況變化多,再加上我省又在積極推進城鄉(xiāng)一體化進程,鄉(xiāng)村建設規(guī)劃在進一步調整,撤并或下山移地脫貧計劃正在落實和逐步實施。因此,年初上報計劃項目與年末完成的實際項目會有較大的變動,計劃項目管理和資金管理的難度較大。因此,筆者認為,可以從兩個方面解決這個問題:第一,認真做好項目的前期準備工作,做好配套資金的落實工作,加快農(nóng)村公路項目庫建設,最大限度的提高計劃、預算的編制效率。第二,建議對東部地區(qū)通鄉(xiāng)通村公路的改造工程,可以以鄉(xiāng)為單位,對一些項目進行捆綁設計、資金補助和財務決算及審計。

  (三)農(nóng)村公路改造工程規(guī)模很小,項目個數(shù)很多,財務收支相對簡單,考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員業(yè)務水平的局限性,筆者認為可以適當?shù)暮喕r(nóng)村公路建設資金管理程序,如在竣工項目財務決算編報、審批程序等方面都可以適當簡化。同時,交通主管部門可以制定出臺農(nóng)村公路建設財務管理實施細則,來具體指導基層交通主管單位和項目建設單位的資金、財務管理行為。