常清，中國期貨界的元老，1988年就職國務(wù)院發(fā)展研究中心，時任國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家體改委期貨市場研究小組秘書長，不僅設(shè)計了我國期貨市場試點(diǎn)的總體方案，而且主持、參與了中國期貨交易所的創(chuàng)建工作。1993年下海創(chuàng)立金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司和上海金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司，在當(dāng)前中國180多家期貨經(jīng)紀(jì)公司中，金鵬期貨的業(yè)績長期位于前列。
棄官從商，幾起幾落，倍感在中國經(jīng)營之艱難，嘗盡人間世態(tài)之炎涼。期貨熱時，曾被譽(yù)為“中國期貨之父”，邀請講演者踏破門檻；政府開始整頓期貨時，毀多于譽(yù)，門可羅雀；公司有錢時，高朋滿座，眾星捧月；公司虧損時，眾叛親離……十年經(jīng)商路，無一處平坦，沒有鮮花，只有荊棘。
“我現(xiàn)在比較自在，50%的時間用來講課、研究學(xué)術(shù)，另外50%的時間參與社會活動，對我來說，研究和教育是我一生最重要的事�！痹诒本┙鹑诮�投資大廈九層近百平米的會客室里，金鵬期貨經(jīng)紀(jì)公司董事長常清面對記者，氣定神閑。
其實(shí)，過去的十二年里，常清一直走在風(fēng)口浪尖上。得意時，資金、名利滾滾而來；失意時，金錢、朋友遠(yuǎn)遠(yuǎn)離去。談起往事浮沉，常清對記者說出了這樣一番話：“在中國做期貨公司，第一不要盲目擴(kuò)張。中國期貨市場的發(fā)展道路非�？部�，再不能理想主義了，不能按照成熟市場經(jīng)濟(jì)的想法來做了。即便是期貨業(yè)的春天就將到來，我也會采取‘內(nèi)斂’的戰(zhàn)略模式；第二，用人要‘任人唯親’，不能‘任人唯賢’，不了解的人決不能重用。期貨公司的利益誘惑太大，在中國期貨制度還不完備的情況下，越能干的人往往造成的損失越大；第三，不能‘以人為本’，要以制度為本。這樣做，也許喪失了優(yōu)秀的業(yè)績，但卻是穩(wěn)健發(fā)展的最好方法�！�
——這番話，應(yīng)該是在期貨市場沉浮了十七年的常清的肺腑感言。
奠基中國期貨業(yè)常清于1978年考上了吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，與現(xiàn)任招商銀行行長馬蔚華、經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓志國、袁綱明等人是同班同學(xué)，又直接在吉林大學(xué)讀了國民經(jīng)濟(jì)計劃管理的研究生。作為中國第一批研究生，他被國務(wù)院發(fā)展研究中心招去從事“價格研究”。
當(dāng)時中國的改革開放剛剛開始，計劃經(jīng)濟(jì)放開的第一步是價格放開，在1984年后出現(xiàn)了“價格雙軌制”，也就是說，一部分商品的價格仍然由計劃管理定價，另一部分商品的價格由市場力量決定。但是，放開價格并不等于市場形成，究竟市場的價格怎么形成的，這對于一直在研究馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的中國學(xué)者來說是個難題。對于這個問題，中央領(lǐng)導(dǎo)也很困惑：從1984年放開價格開始，物價就開始飛漲，并且一種商品有許多價格，計劃內(nèi)的、計劃外的，倒買倒賣的，市場形勢非常混亂，以至于引發(fā)大家對改革的必要性和成功與否的懷疑。常清回憶說，1986年趙紫陽在一次老中青務(wù)虛會上說：“西方國家的物價是放開的，沒有管制，但是物價上漲和下跌工人都不上街鬧事；而我們國家一動物價，大家就都不滿意，要上街、要游行。價格是管了也不行，不管也不行。西方國家的價格究竟是怎么形成的？”
常清在研究中發(fā)現(xiàn)，國際貿(mào)易是按照期貨市場所形成的價格來定價的。因?yàn)槠谪浭袌鍪且粋�經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中所講的典型的完全競爭市場，買方賣方集中在一起，通過一定的規(guī)則競爭形成價格，市場是充分競爭的，價格是公平合理的。于是常清開始研究期貨市場。1987年，常清被派到日本第一勸業(yè)銀行，學(xué)習(xí)證券市場。時逢日本剛剛與美、英、德、法簽署“廣場協(xié)議”，用各國聯(lián)合干預(yù)的方式使美元急劇貶值。常清來到日本就大吃一驚：中國1000多億美元外匯儲備，幾天就損失40多億美元！常清詢問日本的金融專家：“你們這些國家的任何貨幣都是可兌換的，如果匯率變動，銀行的風(fēng)險多大啊？”這位專家告訴常清，發(fā)達(dá)國家的大宗商品包括金融產(chǎn)品都可以通過期貨市場保值來規(guī)避風(fēng)險。
1988年初，常清所在的國務(wù)院發(fā)展研究中心給總理上報了全年的研究工作計劃，總理看了研究計劃以后，用大紅的粗鉛筆在題目下邊畫了一道，并給國務(wù)院發(fā)展研究中心主任馬洪寫了一封信，信中說：“馬洪同志，請你組織幾位同志研究國外的期貨制度，用于保護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益，保持市場價格的基本穩(wěn)定。”于是，國務(wù)院發(fā)展研究中心和體改委組成了中國的期貨市場研究小組，任務(wù)是設(shè)計中國期貨市場的總體方案，常清出任秘書長，是總體方案的執(zhí)筆人。
1988年底，方案出來并得到通過，研究小組開始在中國進(jìn)行試點(diǎn)。然而，實(shí)踐似乎比理論要難得多。研究小組先找人民銀行搞金融品種。人民銀行說不行，外匯波動太厲害，金融牽涉到國家的經(jīng)濟(jì)命脈，不能搞。于是搞大宗商品，找來了物資部和中國有色金屬工業(yè)總公司的官員。但在座談會上就否定了搞大宗商品物資，物資部的官員說，物資關(guān)系到國計民生，現(xiàn)在物資流通的改革已經(jīng)搞亂了，假如再加上期貨投機(jī)，那整個國民經(jīng)濟(jì)就亂了，誰能負(fù)責(zé)？讓研究小組欣慰的是，商業(yè)部很支持，原因是：第一，商業(yè)部參加了這個研究小組；第二，當(dāng)時的糧食買難賣難讓商業(yè)部很難受，財政掛賬很多，糧食過剩又很難保存。在商業(yè)部的支持下，于是期貨市場就由吉林的玉米、河南的小麥、湖北的水稻和四川的豬肉開始了研究。
然而，中國期貨市場生不逢時，趕上了1989年。期貨是姓“資”還是姓“社”有些說不清，于是，除了河南省，其他的省份都把試點(diǎn)研究停止了。中國第一個試點(diǎn)實(shí)際上從1990年開始，名字叫做中國鄭州糧食批發(fā)市場。后來在中國有色金屬工業(yè)總公司的邀請下，常清又參與了深圳有色金屬交易所的設(shè)計工作，并為上海金屬交易所的規(guī)則設(shè)計貢獻(xiàn)了才智。
學(xué)者下海出乎很多人的意料，期貨市場在上世紀(jì)90年代初突然變得“炙手可熱”。常清說：“那陣子，我從一個清閑的學(xué)者變成一個被各地公司和官員邀請的忙人。我33歲，真是春風(fēng)得意馬蹄疾，我發(fā)誓要給中國的期貨市場做一番大事業(yè)�！�
常清是一個隨和的人，總是面帶微笑，說話慢聲細(xì)語，有典型的山東人的豪爽，因此，常清朋友眾多�？墒牵砻婧浪瑹崆榈某Ｇ�，卻經(jīng)歷了眾多他沒想到也不愿見到的事情。
常清在他的《微言集》里寫道：“于是乎，許多旁觀的有權(quán)人，一些有敏銳觀察力的官員，紛紛粉墨登場，各就其職，國際上由專業(yè)人士實(shí)行專家管理的工作，在我國竟然成了人們追逐的‘好位子’。我雖然被業(yè)內(nèi)尊稱為‘老師’，到后來我才醒悟，歷來是‘有狀元徒弟而無狀元老師’。我的所謂‘學(xué)生’們的創(chuàng)造竟使我大跌眼鏡，幾十家交易所互相抄一抄規(guī)則，在抄寫的過程中離國際慣例越來越遠(yuǎn)。大家只熱衷于有無控制權(quán)，杜撰出一些‘國情規(guī)則’，這要審批，那要決定，朝令夕改，隨心所欲。面對此等混亂局面，我多次呼吁要尊重國際慣例，但是作為被冷遇的老師，提出的建議也只能束之高閣。要干事必須謀‘位子’，由于自己稟性不會鉆營，只好在友人的勸導(dǎo)下，自己‘下�！咦约旱穆��！�
出道碰壁1993年，在設(shè)計完鄭州、深圳兩個期貨交易所試點(diǎn)的工作之后，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員常清被中國有色金屬工業(yè)總公司請去成立金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司，注冊資本2000萬元人民幣。36歲的常清雄心勃勃。然而，這個“紙上談兵”的學(xué)者遇到現(xiàn)實(shí)馬上焦頭爛額。
常清當(dāng)初是按照芝加哥期貨交易所的制度模板并遵循國際慣例設(shè)計的中國期貨市場。自己管理公司后，常清發(fā)現(xiàn)中國的國情實(shí)在無法與國外相比。比如，國外的信譽(yù)機(jī)制良好，客戶通過電話委托下單；但同樣是電話委托，在中國，客戶下單后，發(fā)現(xiàn)期貨價格與自己預(yù)測的恰好相反，又不想承擔(dān)損失，就會拒不承認(rèn)自己曾委托下單，就會打官司起訴期貨經(jīng)紀(jì)公司，那時，由于制度和法規(guī)不健全，法院常常是“各打五十大板”。常清花了幾百萬元人民幣后知道了在中國做交易，必須要簽字畫押才能算數(shù)。
于是，推崇國際慣例的常清不得不發(fā)明和使用了很多帶有中國特色的土方法，例如：印制指令單、安裝錄音電話、客戶統(tǒng)一編碼、杜絕客戶透支等。常清說：“那時候，我與國外的一些金融朋友交流的時候，真是哭笑不得，而他們也驚詫于中國的期貨經(jīng)紀(jì)公司竟然能這樣生存下來。試想，歐美的同行面對的是全世界的客戶，哪可能都讓客戶到公司簽指令單呢？”
國外的期貨公司，集中了金融領(lǐng)域的尖端專業(yè)人才，剛剛下海的常清也照做不誤。中國與國外不同，國外的經(jīng)紀(jì)人非�？粗刈约旱穆曌u(yù)和職業(yè)生涯，很遵守職業(yè)操守。但是，90年代初，中國的金融業(yè)剛剛興起，制度極不規(guī)范。有些“精明”的交易員就在期貨公司用親屬的身份證開兩個戶，同時做“多”和做“空”。假設(shè)每個戶頭的保證金是10萬元人民幣，當(dāng)大的行情出現(xiàn)的時候，比如出現(xiàn)了幾個漲停板，做多的賬戶賺了100萬元，這時交易員就會放棄做空的賬戶，由期貨公司強(qiáng)行平倉。這樣，做空的賬戶虧了10萬元，做多的賬戶賺了100萬元，賺到的90萬元實(shí)際上是期貨經(jīng)紀(jì)公司的錢。
另外，一些交易員和客戶勾結(jié)，比如開倉做多，如果行情看漲，就會私分所得；而一旦行情落空，交易員就會聲稱是“錯單”，而將虧損放在公司錯單賬戶中。
1994～1995年是中國期貨市場鼎盛繁榮而又極不規(guī)范的時期。金鵬公司當(dāng)時有600多人，是公司歷史的最高水平，每年的利潤有兩三千萬元，但常清坦言，那時自己的感覺并不好。他說：“當(dāng)時我還是學(xué)者思維，可是在轉(zhuǎn)軌時期，法規(guī)不健全、交易規(guī)則朝令夕改、員工跟客戶一起坑公司的錢，大家還覺得這個員工‘挺夠哥們意思’……這些對我震撼和觸動太大了，我認(rèn)為這些在市場經(jīng)濟(jì)條件下是絕不允許、不可能發(fā)生的事情卻天天發(fā)生。”
又遭嚴(yán)霜
在中國上世紀(jì)90年代中期，期貨業(yè)在蓬勃發(fā)展，同時也泥沙俱下：1995年上半年的“3·27”國債風(fēng)波、6月的“天津紅507事件”、下半年的蘇州“紅小豆602事件”，都屬于大戶操縱市場，過度投機(jī)的惡性事件。這使得期貨監(jiān)管部門認(rèn)為期貨市場的發(fā)展已經(jīng)到了不能不“治理整頓”的階段。
1995年到1998年，期貨交易所從50多家壓縮為3家，期貨交易品種從35個壓縮為12個。從1995年開始，期貨市場每年的交易量以平均30%～40%的速度滑坡，進(jìn)入了極度低迷的狀態(tài)。1995年期貨市場的成交量為10萬億元，到了2000年只成交1.6萬億元，在市場上的交易資金只有40多億元。許多從業(yè)人員逃離期貨業(yè)，期貨公司過上了緊日子。
常清的金鵬期貨從1997年開始虧損，為了減少風(fēng)險、增加激勵機(jī)制，常清想出了一個辦法：員工人人入股，國外的期貨經(jīng)紀(jì)公司很多都是合伙制的。說來有趣，常清入股的錢反而是從1996、1997年的股市中賺到的，他把這幾百萬元買了金鵬公司的股份，同時要求每個中高層干部都購買幾十萬元的股份，員工買幾萬元股份，并承諾，一旦員工離開，即使公司虧損、股份縮水，他也會按當(dāng)時的原價收購。
但是此計劃實(shí)施了一年，常清的心就涼了。當(dāng)員工能從通過其他途徑獲利超過他的股份金額時，他的選擇是毫不猶豫地把股份棄掉。另外一部分員工也沒未因?yàn)閾碛泄煞荻粼谄谪洏I(yè)，到了2000年的時候，北京的總部只剩下17個人。常清不得不真的把他們的股份原價返回。
常清說：“炒股炒成股東了。當(dāng)時我真的想放棄這個公司了，承認(rèn)我的失敗。可是我的自尊心不允許我這樣做，我‘無顏見故人’啊。我對金錢沒什么概念，但是我對臉面有概念，這可能是知識分子的通病，所以，再苦也得做下去。同時，我也認(rèn)識到，開公司，尤其是期貨公司，絕不能‘以人為本’，要以嚴(yán)格的制度為本。我一直想讓中層干部有房住，有錢拿，穩(wěn)住人才，但是人人都想暴富，欲壑難填啊�！�
穩(wěn)固陣地
2001年，期貨市場扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年交易規(guī)模持續(xù)下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長。全年成交合約1.2億手，成交金額突破3萬億元人民幣，分別比上年增長120%和87%；2002年期貨市場成交金額進(jìn)一步增長了31%；2003年國內(nèi)期貨市場行情熱絡(luò)，總成交金額為10.84萬億元，創(chuàng)下歷史新高，交易手?jǐn)?shù)達(dá)2.8億手，兩項指標(biāo)同比分別增長174%和107%；2004年是中國期貨業(yè)自誕生以來最輝煌的一年，出現(xiàn)十年一遇的商品牛市行情，棉花、燃料油、玉米、黃大豆2號四個新期貨品種的上市讓期貨市場連續(xù)成為資本市場上引人注目的亮點(diǎn)。而14.89萬億元的總成交額又創(chuàng)下了歷史新高。2005年比2004年略有回調(diào)。
對于常清來說，這是他喜聞樂見的；對于金鵬期貨經(jīng)紀(jì)公司來說，目前仍然要穩(wěn)固城池，打好防衛(wèi)戰(zhàn)。現(xiàn)在，在180多家期貨經(jīng)紀(jì)公司中，排名前10位的期貨公司代理了全國市場總額的26%份額。金鵬期貨的市場份額一直名列前茅。 然而，期貨經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營范圍狹窄，業(yè)務(wù)單一，除手續(xù)費(fèi)收入外，其他收入來源有限或沒有，再加上2005年年初，證監(jiān)會發(fā)文規(guī)定，要求期貨公司向三個交易所繳納的基礎(chǔ)保證金提高至600萬元，大大增加了期貨公司的財務(wù)壓力。
“我已經(jīng)比較務(wù)實(shí)了，也比較現(xiàn)實(shí)了。有能干的人幫我管理企業(yè)，我比較自在。”常清說。
不做商人
常清可以說是一個成功的企業(yè)家，自己的資產(chǎn)也早達(dá)到了千萬元以上。他的第一桶金來自日本，一年的正教授待遇，讓他從日本帶回近百萬元人民幣�！拔业牡诙敖饋碜怨墒�，而且，我的很多收入都有些運(yùn)氣和非主動的成分。”常清說。所謂的股市收入，其實(shí)不是指二級市場投資收入，而是當(dāng)時有色金屬工業(yè)總公司讓他購買的大量原始股。當(dāng)時有色股份的原始股轉(zhuǎn)讓價格為1.5元，公司給他的價錢是1元，這包含著部分獎勵的意思�！拔腋緵]有想到，七八年后，我在二級市場變現(xiàn)時，我竟然發(fā)現(xiàn)自己有了那么多錢�！背Ｇ瀣F(xiàn)在回想起來還有些“一夜暴富”的感覺。而從金鵬員工手中被動收購公司股份也讓今天的常清資產(chǎn)持續(xù)“飄紅”。
不過，已經(jīng)成為富人的常清，卻對“揮金如土”的生活不習(xí)慣也不喜歡。他的業(yè)余時間極少涉足娛樂場所，朋友送的高爾夫球桿也長期冷落在辦公室的一角。
常清喜歡著書立說。49歲的常清，已經(jīng)撰寫16本著作、200余篇論文，還不包括在各媒體發(fā)表的隨筆雜文。常清認(rèn)為自己從骨子里是一個學(xué)者、知識分子，而不是一個商人。他喜歡“學(xué)者常清”或是“教授常清”這樣的稱呼。“對我來說，現(xiàn)在我最大的精力和樂趣都在研究和教育�！背Ｇ逭f，“現(xiàn)在，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院要搞一個期貨與金融衍生品研究中心，讓我牽頭，成立全國教學(xué)科研的一個中心，我正在干這件事，在出教科書，培養(yǎng)MBA，培養(yǎng)碩士生、博士生�！�
“賀龍不是說嘛，在將軍里面，我是一個詩人，在詩人里，我是一個將軍。我也是這樣，在企業(yè)家里面，我是一個學(xué)者，在學(xué)者里，我是一個務(wù)實(shí)的企業(yè)家�！崩碚撆c實(shí)際的密切結(jié)合，讓常清有了今天的氣度，也讓金鵬有了今天的發(fā)展。
“理想”常清
“常老師是一個有歷史視野的人，他老想為中國的期貨業(yè)做點(diǎn)什么�！彼牡茏尤缡钦f。
有理想的常清經(jīng)�！罢Z出驚人”：1988年3月，在一次發(fā)展中國期貨市場理論討論會上，常清向中外記者提出“力爭三到五年建成中國大宗商品期貨市場”，讓當(dāng)時的輿論界為之嘩然。1996年，常清提出“中國的期貨市場與21世紀(jì)中華民族的偉大復(fù)興相配套，應(yīng)成為與歐美并駕齊驅(qū)的國際性定價中心”理論，然而當(dāng)時正值國家期貨市場治理整頓，期貨聲名狼藉，一位高級官員公開說：“這是癡人夢語！”日本通商產(chǎn)業(yè)省課長大先生也勸他說，不能太樂觀，從日本的經(jīng)驗(yàn)看，如果官僚不懂這個行業(yè)，要一層層游說，這需要時日。
直至今天，常清都在為中國期貨市場的快速發(fā)展奔走呼吁，著述立說，論壇講演。一個公司的老總想邀請常清給公司做期貨培訓(xùn)，怕常清架子大，于是間接托人找常清。常清苦笑著說：“他哪里知道，他不出錢我都會給他講，我愿意講，我今生唯一的夢想就是將我國的期貨市場建成亞洲地區(qū)的定價中心。”
在中國的期貨業(yè)——這個外人眼中金戈鐵馬、硝煙彌漫的戰(zhàn)場中，常清信馬由韁。他喜歡史鐵生小說《鐘聲》里的一句話：“我們正處在既來自過去，又達(dá)不到將來的中間環(huán)節(jié)，我們既看不到黃昏晚霞，也看不到黎明的微曦。未來的人啊，你們也許永遠(yuǎn)不可理解我們�！�
