近日，濰坊市紀(jì)委第四紀(jì)檢組就“四項(xiàng)監(jiān)督制度”貫徹落實(shí)情況，對市審計(jì)局進(jìn)行專項(xiàng)督查，并對全體人員進(jìn)行了民主測評和個(gè)別談話。當(dāng)他們得到局領(lǐng)導(dǎo)滿意、中層干部滿意、一般干部滿意的“三滿意”督查結(jié)果時(shí)，向局領(lǐng)導(dǎo)班子樹起了大拇指。

　　濰坊市審計(jì)局始終把“培育一流隊(duì)伍”作為“三個(gè)一流”奮斗目標(biāo)的核心來抓，圍繞“業(yè)務(wù)立局、素質(zhì)強(qiáng)身”的發(fā)展主線，堅(jiān)持培育能人、選拔強(qiáng)將、使用精兵，探索出了一條成效明顯的干部培養(yǎng)選拔任用路子。

　　輪子一：80%的干部輪崗交流。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，審計(jì)工作面臨新形勢和新要求，該市審計(jì)人員少、任務(wù)重的矛盾日漸突出。直面現(xiàn)實(shí)，該局黨組經(jīng)過摸底調(diào)查和充分討論，大膽做出了“干部輪崗交流、激發(fā)隊(duì)伍活力”的決定，全局人員根據(jù)自身優(yōu)勢雙向選擇、重新組合職能科室，輪崗交流面達(dá)到了80%.同時(shí)，該局制定科室年度工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，納入到科室績效考評體系，督促科室內(nèi)部形成了工作傳幫帶、新老齊上陣的積極局面。以人員戰(zhàn)斗力不斷高漲為契機(jī)，該局進(jìn)一步采取了一系列鞏固隊(duì)伍建設(shè)的有效措施：一是開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要求從能力素質(zhì)、民主團(tuán)結(jié)、改革創(chuàng)新、和諧創(chuàng)建和廉潔自律等5個(gè)方面樹立良好風(fēng)氣，努力做干事創(chuàng)業(yè)、銳意進(jìn)取的表率。二是引導(dǎo)樹立科學(xué)工作理念，組織“三個(gè)怎么辦”解放思想大討論，提煉科室、個(gè)人工作理念等，形成了濰坊特色審計(jì)精神。三是狠抓干部教育培訓(xùn)，建立起基礎(chǔ)教育、在職教育、經(jīng)常教育和高端培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等分層施教、形式靈活的干訓(xùn)模式。四是培育審計(jì)文化，開辦“濰坊審計(jì)論壇”、創(chuàng)辦“濰坊審計(jì)”雜志、編印“機(jī)關(guān)文化手冊”、擴(kuò)大審計(jì)信息宣傳等，文化凝心聚力作用加強(qiáng)。五是重視干部關(guān)愛，建立局領(lǐng)導(dǎo)談心制度，修建健身房，慶祝職工生日，訂閱保健報(bào)，舉辦文體娛樂活動(dòng)等，營造了和諧的審計(jì)家庭氛圍。2008年和2009年，該局人均完成審計(jì)項(xiàng)目5.72個(gè)，人均查出違規(guī)金額1046.93萬元，被市委、市政府表彰為“市直部門績效考核先進(jìn)單位”。

　　輪子二：100%的干部競爭上崗。在干部輪崗交流取得綜合效益后，今年，該局黨組抓住機(jī)構(gòu)改革的有利時(shí)機(jī)，全面推行科級干部競爭上崗，進(jìn)一步形成了前輪帶后輪、后輪驅(qū)前輪的干部培養(yǎng)與選拔任用協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。為使德才兼?zhèn)�、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，把最合適的干部選拔到最合適的崗位上，切實(shí)樹立正確的用人導(dǎo)向，該局堅(jiān)持黨的干部路線和“四化”方針，制定了科學(xué)規(guī)范的競爭上崗工作程序。首先，制定周密的《科級職位競爭上崗實(shí)施細(xì)則》。兼顧了不同職務(wù)層次和不同年齡結(jié)構(gòu)，把充分施展才能、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才、建立后備干部、提供發(fā)展空間等結(jié)合起來，更加注重保證審計(jì)事業(yè)發(fā)展后繼有人。其次，環(huán)環(huán)相扣、全程透明地嚴(yán)格組織實(shí)施。召開動(dòng)員大會(huì)，宮智局長作動(dòng)員講話，引導(dǎo)大家相信組織、相信群眾，正確認(rèn)識自己、正確對待同志，在競爭中充分展示自己的綜合素質(zhì)和精神風(fēng)貌；利用山東省領(lǐng)導(dǎo)干部考試題庫組織筆試；邀請組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考官，紀(jì)委人員現(xiàn)場監(jiān)督，考官署名打分；取近三年年度考核平均分為民主測評分；分全體人員書面推薦、科長以上干部口頭推薦，按不同權(quán)重計(jì)算成績。對筆試、面試、民主測評和民主推薦等各環(huán)節(jié)成績及時(shí)公開，分權(quán)重計(jì)算出總成績，排名得出初步人選。最后，以書面推薦模式進(jìn)行二次民主推薦，分別確定正、副科級領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選18名。局黨組在綜合考慮干部的年齡、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷和日常表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，合理配置、充實(shí)中層干部隊(duì)伍，使得中層干部隊(duì)伍平均年齡降低了3歲。干部競爭上崗結(jié)果表明，干部考選、民主測評和群眾推薦的結(jié)果，與干部日常工作表現(xiàn)相一致、與群眾滿意度相一致、與局黨組對干部的評價(jià)相一致，真正實(shí)現(xiàn)了能干事的有機(jī)會(huì)、干成事的有舞臺(tái)。