遼寧6月面授：數(shù)智化背景下財(cái)務(wù)BP的核心競爭力打造

在數(shù)字化時代，人工智能已經(jīng)替代了很多繁重的手工作業(yè)，財(cái)務(wù)必須轉(zhuǎn)型+升級，向業(yè)務(wù)部門傾斜，為業(yè)務(wù)部門提供高效、專業(yè)的財(cái)經(jīng)服務(wù)將是財(cái)務(wù)工作的重中之重，財(cái)務(wù)BP概念應(yīng)運(yùn)而生，財(cái)務(wù)組織重構(gòu)和財(cái)務(wù)智能的再定義迫在眉睫。

財(cái)務(wù)BP（BP就是商務(wù)伙伴），是企業(yè)業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)合伙人，是將專業(yè)化的管理職能向前延申到業(yè)務(wù)端，業(yè)務(wù)成功才是真正的業(yè)財(cái)融合成功！以后財(cái)務(wù)會計(jì)將會形成人才隊(duì)伍的兩極分化，一是專業(yè)的會計(jì)，二是業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)也即財(cái)務(wù)BP，越早了解就越早實(shí)現(xiàn)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型。因此，財(cái)務(wù)工作必須面向經(jīng)營管理、抓住財(cái)經(jīng)變革的契機(jī)，重新塑造高效、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)體系，以支撐業(yè)務(wù)決策，通過管理提升企業(yè)價值。

本課程從管理會計(jì)知識體系入手，在案例選擇上，剖析名企和上市公司，也挑選了若干新經(jīng)濟(jì)題材的案例，從多維度來看企業(yè)經(jīng)營，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員將核算思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)成功為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)專業(yè)為根本、與經(jīng)營單位共同奮斗，做業(yè)務(wù)端的財(cái)務(wù)專家、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)專家，在業(yè)財(cái)融合背景下做好企業(yè)信息分析，為經(jīng)營決策提供有效支撐，做好管理層的參謀長角色。

企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、各層級管理者等

● 轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識數(shù)智化背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型——新形勢下的財(cái)務(wù)崗位設(shè)計(jì)與現(xiàn)代分工；

● 業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何為業(yè)務(wù)所接納和使用；

● 價值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握財(cái)務(wù)BP思維，重新界定財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和管理要點(diǎn)，學(xué)會在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)價值；

● 綜合提升：明確新時期管理型財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長——長期成長、不斷進(jìn)步。

【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校遼寧服務(wù)中心

【培訓(xùn)時間】2023年6月15-16日（周四-周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】沈陽

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校遼寧服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】010-82330080

【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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